Case De Sucesso Empresas Que Motivam Funcionários

de nossa empresa, trabalhando diariamente e dando o de melhor para não ser só mais um projeto e sim uma vivência e experiência de vida corporativa real. Resumo A empresa Terbl foi criada pelo grupo com o objetivo de ser uma empresa de logística diferenciada no ramo, trabalhando não só com transporte, mas também com Assessoria, fazendo a gestão dentro e fora da empresa com profissionais e equipe qualificados no ramo. Ao longo da pesquisa o grupo observou essa diferença onde a…

sugestões para elaborar o projeto de nossa empresa, trabalhando diariamente e dando o de melhor para não ser só mais um projeto e sim uma vivência e experiência de vida corporativa real, agradecemos também o Liu Chai Wei nosso companheiro de sala que disponibilizou em seu “Restaurante Lucky comida chinesa “ todo o ambiente acolhedor para que pudéssemos concluir etapas finais do nosso PIM. Resumo A empresa Terbl foi criada pelo grupo com o objetivo de ser uma empresa de logística…

Ailton Galdino de Almeida Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Prof. Alexandre Saramelli Prof. Maurício Martins do Fanno Professor conteudista: Ailton Galdino de Almeida O professor Ailton Galdino de Almeida é graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão Financeira e especialista em Docência do Ensino Superior. É membro de diversos conselhos, como o Conselho de Administração do Banco do Povo Credito Solidário e a Comissão Municipal de Orçamento Participativo.…

235): Para a implementação da estratégia, tornam-se necessárias muitas táticas que se sucedem ordenadamente com o tempo, essa estratégia e definida pela alta administração, enquanto a tática e da responsabilidade da gerência de cada unidade ou da empresa. Segundo Chiavenato (2000, p.128): Na organização linear a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre os seus subordinados, baseado no nível hierárquico e restringe-se aos subordinados. A…

padronização, cuja meta é ter tarefas definidas e com padrões estabelecidos de tal sorte que sejam cumpridos. O presente trabalho busca através de um estudo bibliográfico, desenvolver um estudo de caso relacionado à Liderança Situacional no caso de uma empresa exportadora do setor madeireiro, com o qual aborda conceitos de liderança, histórico, qual o papel e a responsabilidade do líder, quais suas competências. Logo apresenta os conceitos de liderança Situacional e os resultados…

A influência da liderança na eficácia da equipe: um estudo de caso sobre a Unimed Caruaru / Tarciana Paula Silva do Vale. – Caruaru : FAVIP, 2009. 57 f. Orientador(a) : Carolina Dantas Figueiredo. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração de Empresas) – Faculdade do Vale do Ipojuca. Inclui anexo. Líder. 2. Liderança. 3. Equipe. 4. Eficiência. I. Título. CDU 658(09.2) Ficha catalográfica elaborada pelo bibliotecário: Jadinilson Afonso CRB-4/1367 TARCIANA PAULA SILVA DO VALE …

apoiar sempre. Por fim, agradeço ao Professor Luis Antônio Slongo pela atenção a mim dedicada. RESUMO Este trabalho analisa a opinião de executivos do varejo de autosserviço que vendem produtos da marca Nestlé e a opinião de executivos da própria empresa em relação ao merchandising no ponto de venda da Nestlé. Considera que o merchandising no ponto de venda é responsável pela exposição destacada dos produtos nas lojas, visando chamar a atenção do consumidor e influenciá-lo na decisão…

A nível profissional, iniciou funções em Janeiro de 2002 na empresa Vodafone, no call center, como assistente do serviço de apoio a clientes. Em Maio de 2004 exerceu funções no departamento de Marketing da empresa Soc. Com. C. Santos, Lda. Mudou para o departamento de Vendas de Viaturas de Turismo, exercendo o cargo de secretária comercial em Janeiro de 2005 e lá permanecendo até Julho de 2007. Em Julho de 2007 transitou para a empresa Nasamotor Veículos e Peças, SA em virtude de uma cisão/fusão

no clima, as melhorias de processo e mesmo a reestruturação organizacional. Percebemos que o espaço de manobra e as margens de lucratividade estão cada vez mais apertados, colocando em risco o crescimento e por vezes até mesmo a sobrevivência das empresas. Assim, um dos maiores desafios do gestor é criar nas organizações um ambiente interno flexível e que apresente qualidade tanto em nível pessoal, quanto em interpessoal e técnico, para responder às demandas do mercado. Somente aqueles…

se pretende terceirizar e o segmento de atuação do contratante. A especialização dos serviços, redução e controle dos custos operacionais, foco na atividade principal e melhor nível de fornecimento dos serviços foram às razões apontadas pelas empresas na terceirização. Palavras-chave: terceirização; serviços; Suape; foco na atividade principal. 7 ABSTRACT The achievement of organizational activities by legal entities outside the organization is characterized as…