Case De Reengenharia

Faculdade ENIAC para a disciplina Operação Processos Gerenciais Prof. Shimizu Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro…

Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

conseguir sua própria melhoria de processo. OPEN-BOOK MANAGEMENT “Open-book management é acima de tudo uma nova forma de pensar. Exige que empregados se sintam e se revejam como parceiros no negócio, co- responsáveis pelo sucesso da empresa.” John Case OBM é uma tecnologia que facilita a criação de uma nova e diferente visão da realidade organizacional, através de uma abordagem que aplica a abertura e transparência de informações; muitas antes tidas como confidenciais, para…

processos, visualizando a EMBRAER como o resultado de um conjunto de elementos interdependentes e interagentes, que tinham a necessidade de reagir como um todo organizado. 1.0 A remodelagem dos processos: Racionalização Sistêmica A reengenharia apresentada pela gestão veio acompanhada pela busca da qualidade total e implementação de processos. As atividades foram subdivididas buscando total absorção dos meios de produção, utilizando de pessoas, dinheiro, tecnologia,…

Jack Stack e livro de John case é, sem duvida nenhuma apresentada como uma metodologia de aplicação bastante simples e de resultados notáveis, que permite envolver as pessoas, e fazer que assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional, por intermédio do conhecimento de todos os dados organizacionais. É uma opção de gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacional, pelos responsáveis. A Reengenharia é fazer uma…

questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura organizacional), foi abordada na última edição. Assim como nos artigos anteriores, ressaltamos que esses textos são baseados no livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth e foram produzidos como forma de estudo e aprendizagem da disciplina Teoria das Organizações, do Mestrado em Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Estrutura funcional…

nosso Trabalho: companhia de transmissão de energia elétrica 4 Passo 2 - Mudança organizacional e quebra de paradigma: 5 Passo 3 - O papel do gestor: 5 ETAPA 2 6 Passo1 - Gestão da Qualidade Total: 6 Passo 3 7 BENCHMARKING 7 OPEN-BOOK MANAGEMENT 7 REENGENHARIA 8 EMPOWERMENT 8 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 9 ETAPA 3 11 Passo 1. 11 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 Introdução A CEEE Transmissão, é uma das três empresas de economia mista do Grupo CEEE, cujo acionista majoritário é o…