Case De Implantaçao De Erp

conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos dados necessários. Os marcos importantes do desenvolvimento do MRP fora então: 1959: American Bosch Company desenvolve o primeiro sistema de MRP em lotes; 1961 – 1962: J. I. Case desenha o primeiro sistema de re-planejamento seletivo com a direção do então diretor de produção, Dr. Joseph A.Orlicky; 1965 G. R. Gedye declara que a finalidade da empresa na busca pelo lucro devia ser: Utilizar da melhor forma…

Ribeirão Preto, setembro de 2010 Edição: 01/2010 Barreiras na implantação de sistemas de informação de uma ins tuição de saúde: A importância dos fatores humanos e de gerenciamento Edmir Parada Vasques Pradoa, Rafael Pereira de Souza Castrob, João Porto de Albuquerquec a Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração Contabilidade da Universidade de São Paulo. Professor Doutor da Escola de Artes, Ciências e Humanidades. b Graduando do Curso de Sistemas…

RISCOS EM IMPLEMENTAÇÕES DE SISTEMAS ERP BASEADO EM FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO RISK MANAGEMENT METHOD TO ERP SYSTEMS IMPLEMENTATION BASED ON CRITICAL SUCESS FACTORS Fernando Alexandre Rodrigues Gambôa Universidade de Campinas - UNICAMP, Brasil Márcio Saez Caputo Brasil Ettore Bresciani Filho CEATEC-PUC-CAMPINAS, Brasil RESUMO A partir da segunda metade dos anos 90, a implementação dos sistemas integrados de gestão empresarial (Enterprise Resource Planning – ERP) aparece como um dos…

Planejamento, captação e manutenção de receita, gestão da contabilidade e dos seguros são algumas das principais atividades competentes a esta área. 1.3 PRODUÇÃO O departamento produtivo é o que dá sentido à existência da organização. Para o case em evidência, são utilizadas duas unidades fabris, com linhas produção distintas. Suas atividades principais são: a manufatura em si, a gestão e controle da qualidade dos itens produzidos, e a manutenção dos equipamentos. 5 1.4 MARKETING

10 anos de experiência e competência, temos a confiança e assertividade com nossos clientes. Nosso negócio se desenvolve gradativamente com as necessidades do mercado tecnológico, nosso principal foco e produto é elaboração e consultoria em implantação de ERP´s e projetos de DataCenter. Contamos com uma equipe treinada e qualificada de 50 analistas para atender nossos clientes e futuros projetos de TI. Atualmente a estratégia de nossa empresa é se desenvolver e manter a confiança…

livros, teses e dissertações, pesquisas em fontes paralelas, Internet e estudo de caso, com a análise e recomendações de melhorias na gestão de relacionamento com clientes. O objetivo deste trabalho é analisar as vantagens a serem obtidas com a implantação de um sistema de gestão de relacionamento com clientes bem como outras ferramentas e metodologias a serem utilizadas juntamente com o sistema. Apresenta-se um estudo de caso em que é analisado um empresa que atua no segmento de…

FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Alex Cardoso Análise dos impactos da implementação de um Sistema de Gestão Integrada (ERP): estudo de caso do Banrisul Porto Alegre 2009 FACULDADES PORTO-ALEGRENSES – FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Alex Cardoso Análise dos impactos da implementação de um Sistema de Gestão Integrada (ERP): estudo de caso do Banrisul Trabalho de Conclusão apresentado a Faculdades…

infra-estrutura da empresa. Palavra-chave: Ramo metalúrgico. Estocagem. Infra-estrutura ABSTRACT In this paper we present a case study, done in the metallurgical company, JEA, which conducted due to the knowledge obtained in the course technical logistics of ETEC Maua. The subject deals with the evolution and advancement in the proposed storage area and…

............................................................ 43 UNIDADE 14 .......................................................................................................................... 47 Informatização Empresarial: Reengenharia e ERP................................................................................................ 47 UNIDADE 15 .......................................................................................................................... 50…

This paper aims to develop, apply and test an information-based model that enables to integrate the management of supply chain operations within companies geographically dispersed – also called as multiplant firms. In order to accomplish this, both case study and action research methods are used within a representative mineral-metallurgical worldclass firm - Rio Doce Manganês S.A., a subsidiary of Cia. Vale do Rio Doce. The research also intends to prove that the proposed…