Case De Empresa Com Falta De Comunicação Rh

O Restaurante Fellini (Fonte: Central de Cases ESPM – Autor: Prof. Rodrigo Siqueira) O Restaurante Fellini, um dos mais famosos do Rio de Janeiro, localizado no bairro nobre do Leblon, tem como seu principal gestor e fundador, Nelson Laskowsky. O ambiente agradável, a atmosfera de harmonia e tranquilidade não são ameaçados pela grande quantidade de clientes. Ao contrário, são reforçados. Durante o almoço, constantemente Nelson e sua esposa, Ana – nutricionista do restaurante – são…

DOI: 10.5902/198346595913 Assédio moral no trabalho: um estudo sobre as práticas de prevenção e combate ao fenômeno em empresas do norte do Paraná PROPOSITION OF A SYSTEMATIC EVALUATION OF LEARNING FOR MANAGERS FORMATION BASED ON MANAGERIAL PROCESS Recebido 20/07/2012 Aceito 14/02/2013 Rubens de França Teixeira1 Marcia Cristina dos Reis2 Luís Miguel Luzio dos Santos3 RESUMo O assédio moral demonstra-se cada vez mais como um dos grandes problemas a serem enfrentados…

1 INTRODUÇÃO O principal objetivo desse trabalho é fazer uma reflexão na estrutura interna e externa da empresa Minusa Tratorpeças Ltda., através do diagnóstico organizacional dos 10 M’s e das Ferramentas da Qualidade (F.Q), bem como, trazer a tona dados atualizados da realidade na qual a empresa se encontra, sempre confrontando esses aspectos formais da organização com os conceitos adotados pelos autores e especialistas da área. Tal diagnóstico será realizado em três etapas, sendo…

impressoras pode ser uma boa forma para a empresa não se preocupar com os custos e com a reposição de suprimentos e manutenção, além de manter o parque de impressão sempre atualizado. A locação funciona basicamente com o aluguel de equipamentos de impressão para a empresa. Caso a organização precise de uma alta demanda de impressão por um determinado período de tempo, ao invés de comprar uma impressora, a locação pode ser uma boa solução. Mesmo se a empresa possui uma demanda constante…

Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Modelos de Liderança 3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Diagnóstico de necessidades. Planejamento de objetivos e atividades do treinamento. Qualificação do instrutor. A comunicação entre o instrutor e os treinandos. Conceito e natureza da aprendizagem. Conhecimento tácito e conhecimento explícito. Princípios de aprendizagem aplicados ao treinamento. Intensidade e frequência de treinamento. Métodos de treinamento…

desenvolver uma Visão Sistêmica da empresa? 21 5.2. Da Cadeia de Valor aos subprocessos da empresa. 23 Capítulo 6: Aperfeiçoando os Processos 25 6.1. Os FCS, as estratégias e os processos da empresa. 25 6.2. Processo para desenvolver um novo produto. 27 6.3. Trinta e sete passos para um redesenho adequado de processos. 30 Capítulo 7: Controle de Desempenho 32 7.1. Controle de desempenho de forma simples e objetiva. 32 7.2. Como os KPIs podem ajudar a gerir uma empresa? 34 7.3. Acertos e…

– OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de…

humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o processo simplificado de contratação de professor substituto lá realizado e analisá-lo. Dessa forma, foi possível verificar a existência de consultoria interna de RH na instituição por meio…

NUNES 19 FALA AI DUDU... 9 “A MENTIRA TEM PERNA CURTA. NÃO ENGANE O CONSUMIDOR.” (A MELHOR MÍDIA É O BOCA A BOCA) BOOK MARKETING GLOBAL – 2013 PROF° DUDU NUNES 20 FALA AI DUDU... 10 “TODOS DEVEM PENSAR EM MARKETING NA EMPRESA.” (NÃO DESPREZE A ÚLTIMA MILHA: VENDAS E PÓS-VENDAS) BOOK MARKETING GLOBAL – 2013 PROF° DUDU NUNES 21 FALA AI DUDU... 11 “PESSOAS SÃO CRIATURAS DE HÁBITOS.” (NÃO NAVEGUE CONTRA A CORRENTEZA) BOOK MARKETING GLOBAL – 2013…

Organização Santamarense de Ensino –OSEC Mestre em Administração de Empresas pela PUCSP e-mail: magapsi@terra.com.br RESUMO Este artigo tem como objetivo inicial destacar indicadores comportamentais que sinalizem a necessidade de ações reativas e amenizadoras no âmbito organizacional em um momento de crise. Tem como cunho subjacente uma assessoria aos profissionais que têm como responsabilidade a gestão dos recursos humanos de uma empresa. Para tanto se baseia na reunião de…