Casas Bahia Redução De Custo De Entrega

SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 Teoria dos custos de transação: um estudo multi-casos de empresas integradas verticalmente André Gustavo Carvalho Machado (UFPE; UNICAP) andregcm@terra.com.br Marcus Vinicius de Souza Silva Oliveira (UFPE) mvsoli@uol.com.br José Raymundo Ribeiro Campos Filho (UFPE) raymundocampos@uol.com.br Resumo Este artigo teve o intuito de investigar os requisitos considerados pelas Baterias Moura e Casas Bahia para alcançar vantagens competitivas no…

mais sincronizada com o mercado, com menores custos e mais preparada para competir em todas as frentes. A logística tem como meta disponibilizar aos clientes os produtos certos, nas quantidades adequadas, no tempo correto, com o menor custo possível. Para isso, trabalha de forma integrada com as demais áreas da empresa, de forma a garantir um perfeito alinhamento em todo o seu planejamento. O resultado está nas gôndolas, quando o consumidor leva para casa os produtos de sua preferência.…

familiaridade e dedicação ao cliente, com seu estilo de gestão. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, com mais de 56 mil colaboradores, tem mais de 500 filais e presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal. As características do processo de fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar apontado quais as principais mudanças e os motivos pelos quais a…

pessoa que apostou, e com muito trabalho e determinação conseguiu se tornar um empresário de sucesso. Prestando serviço para uma das maiores redes de loja do varejo brasileiro (Ponto Frio). Atualmente a transportadora Transmarina detém todas as entregas referentes à cidade de Belo Horizonte e da região metropolitana. Durante todo trabalho são descritos elementos cruciais sobre como foi alcançado o sucesso da empresa e seu funcionamento, fornecedores, clientes, entre outros assuntos.…

........................................... 36 4.1 CASAS BAHIA: VAREJO PARA OS POBRES .............................................................. 36 4.2 HISTÓRICO DA CASAS BAHIA .................................................................................... 37 4.3 CONHECENDO A CASAS BAHIA ................................................................................. 38 4.4 COMPOSTO DE MARKETING DA CASAS BAHIA…

compromisso de entrega do que foi combinado. Alcança a eficiência trabalhando na melhoria continua dos processos com sistema de controle bem definidos, valoriza a nossa expertise estabelecendo parâmetros claros nas negociações e nas tomadas de decisões. Promove as interfaces entre as áreas, além da sinergia e do ganho de escala, com vantagens econômicas para o negocio. Estabelece metas ambiciosas e consistentes para a construção do sucesso presente e futuro, garante o melhor custo a…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO WESLLEY DIAS OLIVEIRA CASAS BAHIA Campo Novo 2013 WESLLEY dias oliveira CASAS BAHIA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Adminstração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Fundamentos Introdutórios e Econômicos, Micro e Macroeconomia, Comportamento Organizacional, Metodologia…

que completou 60 anos em 2008, é hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacado e varejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir às Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 140 mil funcionários e mais de 1.800 lojas. A companhia mantém operações em 18 estados de todas as regiões do Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8…

pontos foram investimentos em Centros de Distribuição e aperfeiçoamento da cadeia de suprimentos buscando sempre a redução de custos ao invés de marketing. 2- A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Com essa estratégia a Wal-Mart fidelizou a relação com o cliente que se sentiu confortável em comprar seus produtos com baixo custo e variedades e sempre que preisava estavam a disposição. 3- Em que ponto os executivos da…

de marcas exclusivas, como Taeq, Qualitá, Casino, Caras do Brasil, Club des Sommeliers e Finlandek. Via Varejo: com a Casas Bahia e o Pontofrio, especialistas em móveis e eletroeletrônicos, além de uma marca exclusiva em móveis, a Bartira. Nova Pontocom: com forte presença no comércio eletrônico por meio da operação dos sites das bandeiras Extra, Casas Bahia, Pontofrio, Barateiro, Partiu Viagens e e-Hub. Assaí Atacadista: um dos mais tradicionais atacadistas do país…