Cartão Kanban

programação e controle de produção está baseado no uso de cartões para a transmissão de informações entre os centros produtivos. Como funciona o JIT Como já foi dito anteriormente, as principais ferramentas utilizadas pelo JIT são o 5 “S’s” e o Sistema Kanban. 5S: Organização do local de trabalho Os cinco princípios da organização são os fundamentos sobre os quais se assenta o JIT. A implementação dos 5 “S’s” começa pela fábrica, mas as suas repercussões estendem-se por toda a…

e baixo custo. No entanto, a cadeia de produção é iniciada pelo cliente. Ele “puxa” a produção, quando demanda um determinado produto. Essa demanda “puxa” toda a cadeia de produção, que ainda é feita em massa. O puxar a produção é feito pelo “kanban” (cartão ou cartela), que indica para o trabalhador antecedente na linha que item deve ser produzido e entregue. Com isso, elimina-se estoques e a produção passa a ser feita somente na hora que é exigida. – just in time. Como é o cliente que…

Kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques (“Kanban” significa “cartão visual” em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção “Just in Time”. Portanto o ganho real no…

peça) (CORRÊA E GIANESI, 1996). TECNICA KANBAN Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de…

APLICAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE AJUSTE DO SISTEMA KANBAN EM UM CASO REAL UTILIZANDO A SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC tubino@eps.ufsc.br Ana Carina Dri Lemos, Msc. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC analemos@zaz.com.br ABSTRACT: the consuming market comes demanding varieties of products that possess quality, reliability and appropriate prices more and more. This possesses a…

autônomas (até certo ponto) para poderem resolver os seus problemas, passando a supervisão a agir como instrutor e suporte, e não mais como o feitor autocrático cobrador de resultados. 8 KANBAN Kanban Disponível em: www.kpc-engineering.de/img/content/illu-kanban O Kanban, que traduzido significa cartão, é uma das ferramentas do Just In Time. A sua paternidade é atribuída a Taiichi Ohno, vice-presidente da Toyota Motors, na qual, a partir de 1961, passou a aplicar o…

Kanban Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a…

decorrentes de danificações de produtos das empresas em estudo. “KAMBAN” O Kanban, uma técnica para o lançamento de trabalho e inventário, é um dos maiores componentes das filosofias do Just-inTime (JIT) e da Manufatura Lean. O Kanban foi originalmente desenvolvido pela Toyota na década de 1950 como uma maneira de administrar o fluxo do material na linha de montagem. Nas últimas três décadas, o processo do Kanban – um sistema de produção altamente funcional e eficaz – tem se…

ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN SÃO CARLOS 2007 ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN Trabalho de Graduação apresentado ao curso de bacharelado em engenharia de produção das Faculdades Integradas de São Carlos como requisito parcial para a obtenção do título de…

Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido na Toyota Motor Company por Taiichi Ohno, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto,