Características Da Supply Chain Management

Segundo o dicionário da APICS, uma cadeia de suprimentos (Supply Chain) pode ser definida como: - Os processos que envolvem fornecedores-clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria prima até o ponto de consumo do produto acabado; - As funções dentro e fora de uma empresa que garantem que cadeia de valor possa fazer e providenciar produtos e serviços aos clientes (Cox et al. 1995). Para Cox (1999), há oito características da SCM: 1- Trabalhar sempre com o objetivo na…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - APLICAÇÃO E FERRAMENTAS Renata Valeska do Nascimento Neto, MSc. Faculdade Boa Viagem, R. Prof. E.Wanderley Filho, 539, Boa Viagem, Recife-PE, e-mail: professorarenata@hotmail.com José Ricardo Abreu de Oliveira Universidade Federal de Pernambuco - UFPE, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção e-mail: ric.abreu@ig.com.br Paulo Ghinato, Ph.D.…

foco de gestão para toda a cadeia de suprimentos, com a utilização da tecnologia da informação para aumentar a eficiência dos processos de negócio ao longo da cadeia (HAYES et al., 2005). Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem sido reconhe­ cida gradativamente como a atividade de integração dos “processos­chave” de negócio por meio da cadeia de suprimentos (LAMBERT; COOPER, 2000; CROXTON; GARCÍA­DASTUGUE; LAMBERT, 2001; VICKERY et al.,…

de se obter um diferencial competitivo. Palavras-chave: supply chain management (cadeia de suprimentos), logística empresarial, logística reversa, vantagem competitiva. ABSTRACT The function of logistics business until recently summed up in the search for cost savings by companies that were using it. Currently, the concept widespread in the business environment objective logistics as a tool of integration that manages whole supply chain, whose main objective is to support companies…

– (Supply chain management) GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MACEIO – AL 2012 1. INTRODUÇÃO Em uma era digital e globalizada, a ferramenta mais utilizada pelas empresas de pequeno e grande porte, é a competição. Com significado crescimento a partir dos anos 90, a competição é uma funcionalidade que permite às empresas vantagens no mercado que atuam, tornando-se marcas e organizações globais. Para consegui-la muitas empresas lançam uso de uma nova façanha denominada Supply…

sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o movimento da qualidade, o controle estatístico do processo, e outros. O estudo é concretizado quando…

sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o movimento da qualidade, o controle estatístico do processo, e outros. O estudo é concretizado quando…

capacidade resposta por parte da empresa • Redução do lead time – valores entre 70 a 90% (Fonte: Lean Institute-EUA- www.lean.org) Lean supply chain management/gestão da cadeia de fornecimento O Lean Thinking desenvolve-se em várias fases: • A primeira é a “conquista interna”, ou seja a implementação da filosofia Lean Thinking na empresa, e Lean supply chain management/gestão da cadeia de fornecimento • a segunda consiste em disseminar a filosofia ao longo da cadeia de fornecimento,…

FOCO FASE 0 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL GESTÃO DE ESTOQUE, GESTÃO DE COMPRAS, MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAL. FASE 1 ADMI. DE MATERIAS + DISTRIBUIÇÃO OTIMIZAR O SISTEMA TRANSPORTE FASE 3 SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT VISÃO SISTÊMA DA EMPRESA INTEGRADA POR FORMAÇÃO FASE 2 LOGÍSTICA INTEGRADA VISÃO SISTÊMA DA EMPRESA INTEGRADA POR FORNECEDORES FASE 4 SCM + ECR AMPLO USO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E…

conhecimento logístico foi utilizado de forma mais sistemática na arte da guerra, tornando-se um diferencial para quem conseguia implementar estratégias mais eficientes de movimentação e deslocamento das tropas, suprimentos e equipamentos. As características da logística desenvolvidas para fins militares apresentavam muita afinidade com as atividades industriais, esta estratégia passou a ser utilizada com sucesso nas empresas, dando origem à logística empresarial. Com o passar dos…