Características Básicas Das Organizações

4 ORGANIZAÇÕES 1.10 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar o estudo deste capítulo, o aluno deverá conhecer: • A conceituação de organizações. • A classificação dos diversos tipos de organizações. • A história evolutiva das organizações. • As funções das organizações e seu contexto. • Os conceitos de eficiência e eficácia organizacional. 1.11 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e…

pressupostos teóricos de T&D e a realidade prática na Renner e as características básicas para que uma empresa seja competitiva. A metodologia adotada constituiu-se de pesquisa exploratória-descritiva. Além disso, utilizou-se a observação participante e a análise de documentos na coleta de dados. Foi possível perceber as mudanças ocorridas nas últimas décadas no que se refere a Gestão de Pessoas e As Areas de recursos humanos das organizações, hoje, muito mais estratégicas.…

Sistemas Caro Participante, Nesta unidade abordaremos a Teoria de Sistemas. Você deverá entender o efeito sistêmico, e as áreas funcionais que existem na organização. Vamos começar? Bons estudos! Origens da Teoria de Sistemas e as características dos sistemas Você sabe como originou a Teoria dos Sistemas? Então vamos juntos conhecer? . A essência do pensamento ou enfoque sistêmico é a ideia de elementos que interagem e formam conjuntos para realizar objetivos …

organização. Embora sujeitas a critérios de racionalidade, as organizações são entidades sociais em contínuo processo de desenvolvimento. Todas as organizações apresentam duas faces distintas e inter-relacionadas intimamente: a organização formal e a organização informal. A diversidade no ambiente de trabalho é um aspecto típico de contexto globalizado, dinâmico e competitivo. Diversidade significa o grau de diferenças humanas básicas em uma determinada população. Os administradores…

satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide. • necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo; • necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego…

pressuposições básicas, 1. Artefatos. O primeiro nível da cultura, o mais superficial, coisas concretas que cada um vê, ouve ou sente quando se depara com uma organização. São todas as coiusas ou eventos que podem nos indicar visual ou auditivamente como é a cultura da organização. 2. Valores compartilhados. O segundo nível da cultura, valores relevantes q se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. 3. Pressuposições básicas. O…

ABORDAGENS DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – 1911 – (Frederick W. Taylor) – ênfase nas tarefas: racionalização do trabalho do operário; estudo dos tempos e movimentos; tempo padrão; fragmentação das tarefas; superespecialização do trabalhador. Busca da eliminação do desperdício e redução dos custos da produção. Visão microscópica do homem tomado isoladamente como apêndice da máquina – o ”homem econômico”. Princípios: Planejamento, Preparo,…

não relacionadas, formando um todo complexo ou unitário. 1.2.2 Alguns Esquemas Conceituais da Teoria de Sistemas Churchman é um autor de focaliza o aspecto da praticidade da teoria sistêmica no campo administrativo, formulando considerações básicas como o objetivo central do sistema, o seu ambiente, os recursos e os Componentes dos sistemas e suas respectivas medidas de rendimento. Algumas definições que auxiliam na aplicação prática dessa teoria são: Sistemas:…

XVIII. Com esta revolução, houve um significativo crescimento da qualidade de vida. Algumas Teorias foram criadas, e diferentes autores puderam deixar suas contribuições para o mundo que hoje vivemos. Com o passar dos tempos, para que as organizações fossem administradas adequadamente, foi criada a Teoria Geral da Administração (TGA). Esta Teoria confrontava os aspectos mais relevantes para a solução de problemas. Iniciou-se com os princípios de Taylor, dando-se ênfase nas tarefas.

SUMÁRIO Introdução Pag. 02 Biografia Pag. 03 Teoria de Fayol : Conceitos Pag. 03 Funções Básicas da Empresa Pag. 03 Funções Administrativas Pag. 04 Princípios da Administração segundo Fayol Pag. 05 Estrutura Linear Pag. 05 Exemplo de Estrutura Linear Pag. 06 Teoria da organização Pag. 07 Abordagem Clássica da Administração Pag. 07 Objetivo da Teoria de Fayol Pag. 08 Teoria de Fayol X Modernidade Pag.…