Caracterize O Planejamento Operacional Tendo Em Vista A A

reativa: É improvisar a saída para um problema, falta de relacionamento coerente entre estratégia, estrutura e processos organizacionais e pouca eficiência nas operações. Questão 13: Demonstre eficiência e eficácia (altas e baixas) do ponto de vista interno e externo. A eficiência se preocupa em fazer corretamente as coisas e da melhor maneira possível. A eficácia se preocupa em fazer as coisas corretas para atender às necessidades da empresa e do ambiente que a…

estas funções gerenciais. R: A função gerencial, independente de ser orientada a projetos ou atividade de rotina – operações – apresenta diversas semelhanças, entre as quais é possível destacar: • A orientação para resultados • A utilização de planejamento, execução e controle • O fato de ser realizada por pessoas e atuar sobre pessoas • A alocação e otimização de recursos Entre as diferenças, destaca-se, em operações , o fato de serem continuas e repetitivas e de, usualmente,…

12/04/2012 1. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Para a empresa ser bem sucedida deve traçar e por em prática algumas estratégias, um bom planejamento é importante, antes de abrir um negócio, tendo que ter uma boa visão com um olhar analítico, formalizando e documentando planos táticos para que cada qual destes venha ser desdobrado em plano operacional. 1) Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do…

efetivar a aquisição, fiscalizar sua entrega, determinar sua distribuição e fiscalizar o uso e emprego); NÍVEL OPERACIONAL (Desempenhado pelas Unidades de Execução Operacional, otimizando o material disponibilizado, de forma que atenda o máximo da demanda, com o menor esforço possível, sem perda de qualidade) 5) Quais são os sistemas de controle da administração pública? Caracterize-os. Controles Internos: exercidos de forma integrada, pelo próprio PODER e a entidade…

VOLTA REDONDA - POLO TRÊS RIOS Abril/2015 Volta Redonda/RJ, 25 de abril de 2015. Com base no artigo “A POLÍTICA INDUSTRIAL NO BRASIL, 1985-1992: POLÍTICOS, BUROCRATAS E INTERESSES ORGANIZADOS NO PROCESSO DE POLICY-MAKING” publicada na Revista Planejamento e Políticas Públicas, n.12, jun/dez de 1995 (disponível no site http://igepp.com.br/uploads/arquivos/cp_82.pdf) responda as perguntas a seguir: 1- O texto discute o papel ativo (não neutro) da burocracia no processo de formulação e…

ORGANIZAÇÕES DO PONTO DE VISTA ESTRUTURALISTA É FEITA A PARTIR DE UMA ABORDAGEM MÚLTIPLA QUE LEVA EM CONTA SIMULTANEAMENTE OS FUNDAMENTOS DA TEORIA CLÁSSICA, DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E DA TEORIA DA BUROCRACIA. SABENDO DISSO EXPLIQUE ESSA NOVA FORMA DE ANALISE DOS ESTRUTURALISTAS. R. O estruturalismo tem sido frequentemente criticado por ser não histórico e por favorecer forças estruturais determinísticas em detrimento à habilidade de pessoas individuais de atuar. 02-…

empreendimento novo, já se apresenta com um promissor do varejo. No ano de 2001 a 2009 houve um crescimento de 152% no faturamento. Quando falamos na evolução de redes de franquias no Brasil, podemos destacar um crescimento de 174% no período de 2001 a 2009, tendo atingido um numero de 1643 redes em 2009, e atingindo também 79988 lojas no ano de 2009. A evolução no faturamento do setor de franquias no Brasil foi de R$ 25 bilhões para 63 bilhões. Os grandes destaque nestes setores,…

Ciências Contábeis Tutora presencial; Silvia Nascimento. Sorocaba – 14 de junho de 2012. Sumário Introdução......................................................................................................................4 Planejamento.................................................................................................................5 Projeto de extensão universitária - Meio Ambiente............................................9 Controle da ação empresarial....

indesejada. Desta forma as áreas para armazenagem de produtos especiais, perigosos ou sazonais, que normalmente levam a ociosidade, não necessitarão existir de forma constante. Essa definição refere-se a: a) Simplificação do fluxo b) Flexibilidade operacional c) Otimização do espaço físico d) Automação e) Mecanização 6) Pé direito alto, com prateleiras, gavetas ou gaiolas. Movimento horizontal com carrinhos e contenedores e movimento vertical com paleteiras. A utilização desse tipo…

Sumário ETAPA 1 3 Passo 1 3 Passo 2 3 Arquitetura de um sistema de informação contábil gerencial 3 Planejamento e controle 4 Fundamentos de um sistema de informação 4 Operacionalidade 4 Integração e navegabilidade dos dados 5 Custo da informação 5 Abrangência do sistema de informação 5 Áreas contábeis abrangidas pelo sistema 5 Contabilidade financeira 6 Contabilidade em outras moedas 6 Contabilidade tributaria 6 Custos 6 Administração financeira e orçamentos 6…