Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência.

EXERCÍCIOS: PARA TRABALHO E ESTUDO DE PROVA. 1) A função dada por D = 50 -5.p , onde p=preço e D=demanda. a) Para que valores de preço haja demanda? b) Qual será o intervalo de demanda. c) Represente o gráfico: PREÇO. | DEMANDA. | 0 | | | 0 | 2)A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 240 – 20.P. a) Qual o intervalo de preço? b) Qual o intervalo de demanda? c) Qual a demanda para um P =R$ 15,00? d) Qual a demanda para um P =R$ 2,00? e) Faça o gráfico da função? f) Para que preço a demanda é 40? 2) A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 200 – 50.P. g) Qual o intervalo de preço? h) Qual o intervalo de demanda? i) Qual a demanda para um P =R$ 3,00? j) Qual a demanda para um P =R$ 10,00? k) Faça o gráfico da função? l) Para que preço a demanda é = 80? 3) A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 120 – 12.P. m) Qual o intervalo de preço? n) Qual o intervalo de demanda? o) Qual a demanda para um P =R$ 8,00? p) Qual a demanda para um P =R$ 6,00? q) Faça o gráfico da função? r) Para que preço a demanda é = 100? 4) A função demanda é dada pela seguinte expressão: D = 100 – 2.P. a) Qual o intervalo de preço? b) Qual o intervalo de demanda? c) Qual a demanda para um P =R$ 15,00? d) Qual a demanda para um P =R$ 20,00? e) Qual a demanda para um preço de R$ 60,00? …

1- Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência. R= Envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo típico da abordagem de sistema fechado. Preocupa-se com o que fazer e como fazer, devido estar voltado para otimização e maximização de resultados, caracterizando assim o detalhamento do que estabelece as tarefas e operações. O único problema é a eficiência,…

exercício de 1ao 4. caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca continua da eficiência. R- como está inserido na logica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza optimização e maximização de resultados, ao passo que planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfacientes. Por meio do planejamento operacional, os administradores visualizam e determinam ações futuras dentro do nível…

1. Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência. O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza na otimização e a maximização de resultados. Por meio do…

desenvolvam e cresçam de forma avançada com vários tipos de planos como, por exemplo: estratégico, tático e operacional, visando num todo o desenvolvimento da empresa. Com isso cada vez mais pessoas são capacitadas e procuram um desenvolvimento continuo para melhores oportunidades, com isso pessoas se sentem cada vez mais importantes na empresa e melhorando sua ligação visando um desempenho ainda maior para utilização dos equipamentos, assim melhorando o planejamento de manutenções e…

defensiva: Garantir, defender e conservar o domínio atual de produtos/mercado; planejamento e controle das operações da empresa para assegurar ou aumentar a eficiência atual; produção de bens ou serviços da maneira mais eficiente, por meio de intensificação da tecnologia atual. Estratégia ofensiva: Busca de novos domínios mesmo que transitórios; facilitar e coordenar as freqüentes e diversas mudanças nas atividades e operações da empresa; ênfase na flexibilidade tecnológica. Estratégia…

Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? 2. Qual o objeto de estudo da Administração? 3. Comente o estado atual da TGA. 4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Introdução à Teoria Geral…

Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o…

Disciplina: Planejamento e controle da produção 1) Caracterize e apresente os principais aspectos que definem as fases que antecedem o planejamento. (a partir da pág. 07). FASE 1: Definição do Foco Estratégico O foco estratégico têm como objetivo definir a posição da empresa no mercado. Pode ter o foco competitivo no diferencial ou no custo. FASE 2: Projeto do Produto Após a empresa ter definido a forma em que irá competir, a fase seguinte é projetar produtos direcionados para…

01-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o papel na ação da empresarial. R= O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. …