Projeto gargamel

Motivo da demissão: No resumo do perfil dele, vão notar que a única boa característica do diretor é a experiência profissional, porém não a usa para dirigir a empresa. Não envia relatórios dentro do prazo, não atingiu o objetivo em 2008 e a empresa teve uma queda de 3% com relação ao último ano. Perguntas a serem respondidas: Você e sua equipe deverão ter habilidades para o possível confronto com este profissional. Quais serão seus argumentos e estratégias para resolver este impasse? O que decidirão com ele para 2009? Gerente Nacional de Vendas Ação: Demiti-lo. Motivo da demissão: Bajulador. Só conseguiu chegar a gerência nacional por ser querido pelo diretor, que o colocou em seu lugar quando foi promovido. É limitado, com conceitos antigos, sem planejamento, sem resultados e ocasiona gastos desnecessários. Sugestão para melhoria: Após ser substituído, devemos diminuir os gastos com reuniões e palestras, substituindo por videoconferência mensal e encontros trimestrais em hotéis com boa estrutura para convenções, porém com preços menores. Perguntas a serem respondidas: O que você e sua equipe acharam deste modelo? Vocês irão manter ou farão mudanças? Como poderá ser avaliada a competência deste gerente? Gerente de Vendas – São Paulo – Capital Ação: Transferi-lo para região Nordeste. Motivo da transferência: Pela boa experiência do profissional, acreditamos que este possa alavancar as vendas na região mais carente. Perguntas a serem respondidas: Como…

DE ATUAÇÃO E PORTE Setor de atuação: Industrial e comercial, Classificação Fiscal (Porte): Microempresa (ME) - Indústria: até 19 empregados. 6.3 CLASSIFICAÇÃO JURIDICA Pessoa física, Firma Individual. CARGOS DA EMPRESA CARGOS E FUNÇÕES DIRETOR CONTADOR (TERCEIRIZADO) GERENTE GERAL 1231-10 - Diretor administrativo e financeiro Superintendente administrativo e financeiro 1423-05 - Gerente comercial Encarregado de supermercado, Gerente de divisão comercial, Gerente de…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROF. APRÍGIO GONZAGA – EXTENSÃO CEL. ARY GOMES ADMINISTRAÇÃO – TÉCNICAS ORGANIZACIONAIS PERFIL PROFISSIONAL: GERENTE DE VENDAS EVANDRO OLIVEIRA DE ALMEIDA Guarulhos 2013 Gerente de vendas "Profissional que gere, dirige ou administra um estabelecimento comercial" O que é ser gerente de vendas? Gerentes de vendas ou comerciais são profissionais responsáveis por gerenciar as vendas de uma instituição, conquistar clientes e aumentar o faturamento…

Julio Ramão Gomes Jara POLITICA COMERCIAL DA EMPRESA LINE LIFE CARDIOVASCULAR Análise da Liderança e Motivação da Equipe de Vendas João Batista de Paula Vilhena Soares Luis Roberto Gomes de Assumpção Mello Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. TURMA Gestão Comercial…

forma que o Gerente de Produto é o responsável pela administração da operação existente e pela administração do crescimento dos produtos/serviços sob sua coordenação estratégica, o Gerente de Novos Produtos é o responsável pela administração do planejamento e administração do crescimento dos projetos sob sua coordenação estratégica. Assim, ele vai trabalhar no desenvolvimento e lançamento de novos produtos para permitir a constante renovação e sustentação da imagem de inovadora que…

GESTOR OU GERENTE DE VENDAS CONCEITO Gestor é alguém que pertence a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas conferidas à Gestão. Segundo Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções dentro da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controle ou verificação, afim de atingir os referidos objetivos. Portanto,…

apresentado irá demonstrar o projeto para a criação de uma empresa, relacionando todos os passos para que a mesma possa ser bem sucedida, um estudo prévio sobre as características e diferenças de um empreendedor e de um administrador, além de um teste de auto-avaliação que proporcionara aos integrantes do grupo analisar suas características tratando-se de empreender. E por final um estudo onde mostrara o que deve ser feito para se desenvolver uma empresa. …

processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, leia o texto abaixo e responda as questões que seguem. A Indústria de Calçados Beleza Pura foi inaugurada em janeiro de 1998, em Florianópolis, Santa Catarina. Desde o início, os produtos da fábrica tiveram uma boa aceitação no…

Desenvolvimento, de Produção, de Finanças etc.; e fatores externos, como concorrência, mercado, fornecedores, distribuição etc. No entanto, apesar de sabermos que todos estes fatores isolados e em conjunto têm implicações no resultado do lançamento, o presente estudo ateve-se apenas aos fatores de Marketing; para todos os efeitos, os demais forma considerados parâmetros constantes. REVISÃO DA LITERATURA A importância da inovação de novos produtos foi citada por Robertson (1971)…

Venda de Mobiliário Pretende-se criar um sistema de base de dados para a gestão de clientes de uma empresa de venda de mobiliário com sucursais espalhadas pelo país. A organização tem vindo a crescer com o decorrer do tempo e os seus responsáveis pretendem alargar a sua estrutura, assim a empresa terá a sua sede na cidade capital que se localiza no sul do país e terá uma sucursal no centro e uma no norte do país.Após a decisão de expansão da empresa surge um grande problema,…