Caracteristica Da Logistica Enxuta

crescimento dessa rede, após essa parceria com a Toyota, permite associar os seus resultados à adoção do JIT no varejo. O sucesso da Zara é uma prova de sua habilidade em criar uma ágil cadeia de suprimentos, que incorpora conceitos da produção enxuta. O JIT nasceu das observações de Taiichi Ohno a respeito da formação de valor, justamente em um supermercado (CHRISTOPHER, 2000; WOMACK e JONES, 2004). Segundo Drucker (1973), o conceito de linha de montagem veio da indústria da carne,…

1 – Introdução O objetivo deste trabalho é realizar analise a área de Recursos Humanos, área de Operacional e área de Logística, estudando os procedimentos da empresa, sua relação com os funcionários e os principais pontos a serem aperfeiçoados, implantados ou retirados. A Actos, em pouco mais de 14 anos de atuação no mercado, ocupa uma posição de destaque e conta com o reconhecimento dos seus clientes e fornecedores, pois em toda sua existência se pautou em seus pilares e conceitos…

hoje 22 LISTA DE FOTOS Foto 1 - Modelos Embraer 175 e 190 – Aviação Comercial 09 Foto 2 - Modelo Legacy 600 10 Foto 3 - Modelo Super Tucano 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 1.1 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 03 1.2 HISTÓRIA DA LOGÍSTICA 04 1.2.1 Conceito Just In Time 04 1.2.2 Conceito Kanban 05 1.2.3 Histórico Plano Mestre de Produção – Supply Chain – Gestão da Cadeia de Suprimentos 06 1.3 Histórico da Empresa Alvo 07 2 TEMA 12 3 PROBLEMATIZAÇÃO 12 4…

componente e matéria-prima Justificativa – O objetivo das técnicas em Adm. de materiais é garantir a realização dos processos de produção . 2. Utilizando a filosofia JIT que é um dos pilares da produção enxuta do modelo Toyota de Produção, podemos afirmar que a principal característica desta filosofia é: A - Não comprar de fornecedores distantes B - Não permite atrasar na produção C - Não permite antecipar demanda D - Não recomenda homologar fornecedores que não possuem…

Santos Carvalho 09 3. Gustavo Rodrigues 16 4. Jacqueline Silva 18 5. José Miguel da Silva Neto 20 6. Max Nogueira 25 7. Ricardo Araújo 31 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito final para obtenção do título de Técnico em Logística pela ETEC Zona Sul, classe descentralizada CEU Capão Redondo. Orientador: Carlos Eduardo SÃO PAULO – SP 2013 Data:…

Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação

sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Operações e Logísticas, Administração da Produção, Administração de Sistemas de Informação, e Estatística. Profs. Thiago Nunes Bazoli, Ulisses A. Jannuzy, Luis Cláudio Perini, Helenara R. Sampaio Feigueiredo. Palmas 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................

| MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Camaçari 2011 MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Trabalho de Conclusão de

Desafios da Logistica do Centro de Distribuição Deycon Pegoraro - São José Metodos e Desafios da Logistica de Distribuicao de Alimentos: Caso da Deycon Pegorara - São José Metodos e Desafios da Logistica do Centro de Distribuição Deycon Pegorara - São José 2.Resumo 3.Introdução O uso das ferramentas da logística na Cadeia de Suprimentos revolucionou a vida do homem O planejamento estratégico da cadeia de suprimento deve atender as demandas do novo milênio, propondo alternativas…

automóveis Toyota criava, na década de 50, um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O modelo idealizado pelo fundador da empresa, Sakichi Toyoda, e aprimorado por seu filho, Kiichiro, consiste basicamente numa cadeia de suprimentos enxuta, flexível e altamente terceirizada, que prevê a eliminação quase total dos estoques e a busca incessante pela agilização do processo produtivo. Com tal premissa, a Toyota tornou anacrônicos os métodos consagrados por Henry Ford,…