Capítulo 5 Chiavenato Gestão De Pessoas

Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os alunos,

convicções que desenvolvimento começa a partir da própria pessoa. Á todos vocês que a todo o momento nos incentivaram a realizar o melhor dentro de nossas convicções, o nosso muito obrigado. AGRADECIMENTOS Aos nossos familiares que nos incentivaram e acreditaram em nosso talento e que chegaríamos ao final do curso com total sucesso. Á Faculdade Fernão Dias que nos possibilitou superar nossos limites e nos fez pessoas conscientes de nosso papel na sociedade. Á…

se solidificou a identidade das grandes mudanças, como é percebido pelos líderes dessa nova gestão, entrando uma questão de muita importância com o futuro do mundo que esta na mais remota preocupação dos recursos de materiais para, as imensas necessidades das novas gerações, e dos mais diversos tipos de profundos impactos em todo nosso planeta. Por essa questão, pretende-se entender como será essa gestão e seus desafios. Será que nesta nova era os jovens empresários estão adequadamente…

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefício. Produção Acadêmica • • Relatório de Consolidação das etapas 1 a 3 desenvolvidas no desafio. Resumo Final, na Etapa 4. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em Equipes…

Profissional de Obras Públicas - Machava Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Universidade Pedagógica Maputo, 2011 Brígido Dete Chaguruca AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Monografia científica apresentada ao Departamento de Economia e Gestão da ESCOG, para a obtenção do grau de Licenciado em Gestão de Recursos Humanos. Tutor: Dr. Joaquim Tchamo

1 Capítulo 1 Apresentação da Empresa Telnet 2 Capítulo 2 Gerenciamento da Empresa 3 Capítulo 3 Processos Administrativos 4 3.1 Planejamento 4 3.2 Organização 4 3.3 Direção.............................................................................................................................................5 3.4 Controle...........................................................................................................................................5 Capítulo 4

a importância em recrutar pessoas certas para o cargo que a Doce Mel necessita, atendendo todos os requisitos necessários para desempenhar o cargo, tendo como objetivo eficiência no processo de recrutamento? 1.3 HIPÓTESE Com as grandes evoluções e transformações em meio ao avanço tecnológico e globalização, o mercado torna-se cada vez mais competitivo e exigente, as organizações estão se desenvolvendo e crescendo rapidamente, desta forma se fazem necessário pessoas qualificadas,…

diferencial das organizações e é gerado por pessoas, diante dessa realidade investir em pessoas é um fator importante para as organizações. As organizações até o final do século XX contratavam pessoas aptas para exercer apenas uma função ao contrário das atuais que buscam pessoas multidisciplinadas que possam agregar valor a elas. Hoje a estratégia gerencial volta-se para a busca de pessoas que sejam excelentes naquilo que realizam e como estas pessoas são móveis e inquietas é preciso…

identificar os fatores que impactam e geram alto índice de absenteísmo e rotatividade na organização Cardan Sistemas Ltda, em Caxias do Sul, no estado do RS. Para embasamento desta pesquisa, tem-se como principais teóricos referenciados na literatura: Chiavenato (2004), Marras (2009), Gil (2001), Caruso (2007) e Silva (2001). Quanto ao método de pesquisa, trata-se de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, exploratória. Para tanto, empregou o método de estudo de caso, uma vez que…

...................................................................................07 Capitulo I 2- A Psicologia do Trabalho e Organizacional (POT)........................................10 Capitulo II 3 - A Satisfação do Trabalho e suas implicações..............................................14 Capitulo III 4 - A Importância do Acompanhamento Psicológico nas Organizações...........19 5- conclusão .............................................................................