Capítulo 3 E 4 Do Livro Planejamento Estratégico De Djalma Pinho

Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO PARAÍSO DAS BOLSAS GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2009 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Lucia Oliveira de Souza Bruna Miranda Silva Débora Carla Vieira Novaes Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO DA…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CENÁRIOS ESTRATÉGICOS PARA A INDÚSTRIA DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE CARGAS NO BRASIL FLORIANÓPOLIS SC 2005 2 JERRY MIYOSHI KATO CENÁRIOS ESTRATÉGICOS PARA A INDÚSTRIA DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE CARGAS NO BRASIL Tese apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como…

Carvalho de Mello. IRVINE SANTO ANDRÉ 2002 2 BANCA EXAMINADORA ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ 3 DEDICATÓRIA Para meu filho Fernando com amor e saudade. Para minha querida Fátima, com amor e paixão. 4 AGRADECIMENTOS Ao Professor Doutor Pedro Carvalho de Mello que com sua típica inteligência, simpatia e paciência descortinou-nos os horizontes da pesquisa. Aos dirigentes das…

Administrativo: PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir 4 (quatro) definições de…

Administrativo: PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir 4 (quatro) definições de Planejamento: 1.…

tempo especificado. Geralmente as empresas têm uma previsão de orçamento de caixa diária para o próximo mês, mais orçamentos de caixa mensais menos detalhados para o próximo ano. Os orçamentos de caixa mensais são utilizados para propósitos de planejamento, e os orçamentos diários ou semanais para o controle efectivo de caixa. O orçamento de caixa fornece informação mais detalhadas com respeito aos futuros fluxos de caixa do que as demostrações financeiras projectadas. 1.1-Objectivo…

SILVA DE MENEZES COSTA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS LUZIANIA/2013 INTRODUÇÃO O termo planejamento é antigo. A utilidade do planejamento, como ferramenta de administração, mudou desde a época de seu surgimento. No passado, os administradores e líderes consideravam o planejamento um luxo ou algo extra, usado para ocasionar mudanças. No entanto, o planejamento deu aos administradores e líderes um a vantagem considerável sobre seus concorrentes na busca de…

Informação.................................................... |34 | | | | |3 METODOLOGIA...................................................................................................... |35 | |3.1 Tipo de pesquisa.........................................................................................

menor esforço possível. Para isso, os administradores lançam mão de um grande número de conceitos que, uma vez materializados, se transformam em ferramentas e contribuem para a maximização dos resultados a partir do emprego mínimo de esforço. O planejamento, a organização, o controle e a direção são, de fato, os conceitos fundamentais que, a partir de sua aplicação, podem e devem se transformar em ferramentas eficientes e eficazes na realização de qualquer esforço. Você deve estar…

........................................ 14 2 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................16 2.1 Conceituação de Planejamento.......................................................................................16 2.1.1 Tipos de planejamento ........................................................................................17 2.2 Conceituação de estratégia..............................................................