Capítulo 07 Chiavenato

podendo até buscar obras correspondentes do autor em outra língua ou tradução do título da obra. Livros, folhetos e apostilas AUTOR. Título. Edição. Local de publicação: Editora, Ano de publicação. Número de páginas. (Série). Exemplos: CHIAVENATO, I. Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos: como incrementar talentos na empresa. 7. ed. Barueri: Manole, 2010. (Série Recursos Humanos) Caso a referência tenha dois ou três autores, indicar da mesma forma, separando-os…

BAKER DA CUNHA, pela paciência, dedicação, entusiasmo e inspiração no amadurecimento dos nossos conhecimentos e conceitos que nos levaram à execução deste Projeto. SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa 05 2. Introdução 07 3. Metodologia 09 4. Justificativa 10 5. Objetivos: Geral e Específicos 13 6. Referencial Teórico 14 6.1. Adaptação Comportamental Nas Organizações 14 6.2. Decorrência da Teoria das Relações Humanas e a Teoria Comportamental 15…

qualidade desejado, o controle pode recomendar que seja inutilizado o artigo ou que ele seja vendido a preço mais baixo. Bibliografia http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/funcoes-de-um-administrador/25691/ http://luderei.com/2011/07/26/principios-da-administracao-o-conceito-da-administracao-e-suas-funcoes/ http://www.infoescola.com/administracao_/eficiencia-e-eficacia Conceito da administração O conceito de administração representa uma governabilidade,…

: representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos [ CHIAVENATO, 1994 ]. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados e é sempre voltado para o futuro [ de médio e longo prazo ] e, está intimamente ligada com a…

analisando o problema, com base nas pesquisas metodológicas. 1.3 Estrutura do trabalho Este relatório de estágio está esquematizado da seguinte forma: O capítulo 1 apresenta a introdução e os objetivos, o capítulo 2, apresenta a empresa e a área em que o estágio será desenvolvido. O terceiro capítulo traz a fundamentação teórica, o quarto capítulo apresenta os resultados e o quinto as considerações finais. 2. A EMPRESA A Scope Systems foi criada com a missão de ajudar os…

Semana 05: de 23/03/2009 a 29/03/2009; f) Semana 06: de 30/03/2009 a 05/04/2009; g) Semana 07: de 06/04/2009 a 12/04/2009; h) Semana 08: de 13/04/2009 a 19/04/2009; i) Semana 09: de 20/04/2009 a 26/04/2009; j) Semana 10: de 27/04/2009 a 03/05/2009; Estes prazos serviram de guia durante a realização deste trabalho final conforme o quadro abaixo. SEMANAS FASES DA PESQUISA (Atividades) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Escolha do tema, formulação do problema, hipóteses e definição…

DE EMPRESAS PROFESSOR: MARCELO RIBEIRO ROCHA Sumário: Capítulo 01- Feudalismo na Idade Média .................................................. 03 Capítulo 02- A Revolução Industrial .......................................................... 10 Capítulo 03 - Teoria Da Administração ...................................................... 17 Capítulo 04 - Teorias Administrativas ....................................................... 24 Capítulo 05 - Teoria Clássica…

comunicação mais eficiente com o subordinado e vice versa, permitindo que as pessoas sejam compreendidas como seres humanos integrais, passíveis de exercer e receber influências motivacionais, e não mera mão-de-obra a executar tarefas mecanicamente (CHIAVENATO, 1991). 1. RELATO HISTÓRICO DA PALAVRA TREINAMENTO O treinamento já tem sua importância reconhecida desde os primórdios do sistema de fábrica, final do século XIX, devido à busca das organizações, da eficácia empresarial,…

alcançá-los. (CHIAVENATO, 2000, p.195). TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É O CONJUNTO DE TOMADA DELIBERADA E SISTEMÁTICA DE DECISÕES ACERCA DE EMPREENDIMENTOS QUE AFETAM OU DEVERIAM AFETAR TODA A EMPRESA POR LONGOS PERÍODOS DE TEMPO. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, a nível…

1.6 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO Segundo Oliveira, (2004p. 82), a organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Para Chiavenato, (2002, p.142), as organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde se pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Um bom desenho organizacional deve dar apoio e suporte de que as pessoas