Capitulo 6 Estrategia Empresarial

302) 5 Definição Administrador (Fonte 1) 5 Definição Administrador (Fonte 2) 6 DEFINIÇÃO AMBIENTE EMPRESARIAL (FONTE PLT 302)-CAPITULO 4 7 Definição Ambiente Empresarial (Fonte 1) 7 Definição Ambiente Empresarial (Fonte 2) 8 DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL (FONTE PLT 302) 9 Definição Estratégica Empresarial (Fonte 1) 9 Definição Estratégica Empresarial (Fonte 2) 12 DEFINIÇÕES GERAIS 14 eTAPA 2 - PLANEJAMENTO 15…

Capítulo 6 Estratégia empresarial 1. Noções de estratégia - Sun Tzu (5aC) e Clawsewitz (19dC) - Mestres da arte da guerra Aplicação de Forças em larga escla contra algum inimigo - Lodi* (atual) – Mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo. * Lodi, João Bosco. Administração por Obietivos 2. Abordagens da estratégia  Escola de Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional)  Escola do Design (Liderança hierarquica)…

Livro: Responsabilidade sócio empresarial(ética) O livro contém sete capítulos cuja trajetória vai do debate teórico em torno da responsabilidade social empresarial aos instrumentos gerenciais de natureza operacional. O primeiro Capítulo apresenta a fundamentação teórica discutindo as três teorias mais importantes sobre esse tema: a teoria do acionista, a teoria das partes interessadas na empresa ou dos stakeholders e a teoria contratualista. Cada teoria é apresentada com um breve resumo da

Capitulo 1 Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente . A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a

citadas no presente livro pode gerar: - lideranças mais competentes - organizações mais competitivas - empresas eficazes e mais humanas - pessoas mais criativas e felizes Os grandes temas que explicam o sucesso de uma organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e…

sabendo-se que a prevenção diz respeito aos danos previsíveis, e a precaução aos danos sobre os quais ainda não há c Livro: Pequeno Manual de Treinamento em Sistema de Gestão Ambiental. Autor: Moreira, Maria Suely Capitulo: IV- As empresas e V- A ISSO 1400- Noções Capitulo IV- As empresas Como tudo no mundo evolui, maneira de administrar as empresas também mudou ao longo do tempo.Apenas uma coisa nunca saiu do foco: a busca pelo lucro, ou seja, a satisfação do acionista, como…

citadas no presente livro pode gerar: - lideranças mais competentes - organizações mais competitivas - empresas eficazes e mais humanas - pessoas mais criativas e felizes Os grandes temas que explicam o sucesso de uma organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e…

Tecnologias e ferramentas de gestão Balanced Scorecard - Capítulo 12 Graziela Oste Graziano Tecnologias de gestão Objetivos do Capítulo • Compreender o papel e a importância da definição das estratégias; • Apresentar as principais perspectivas e métodos para a implementação do Balanced Scorecard. Graziela Oste Graziano 2 Tecnologias de gestão Introdução • Numa economia de mercado é possível identificar duas formas predominantes de pensamento no campo da administração

desenvolvido durante a disciplina de comportamento organizacional, como parte da avaliação referente ao bimestre Sumário Introdução-------------------------------------------------------------------------------1 Capitulo 1 - Comportamento Organizacional------------------------------------2 1.1 - Conceito de comportamento organizacional--------------------2 1.2 - Propósito---------------------------------------------------------------2 1.3 -…

Pág.02 2. Capitulo 1 Comportamento Organizacional Pág.02 3. Capitulo 2-1 Definições de Comportamento Organizacional Pág.02 4. Capitulo 2-2 Comparação entre autores sobre definições de C.O. Pág.03 5. Capitulo 2-3 Inovação e Tecnologia Pág.04 6. Capitulo 3-1 Uma Vantagem Competitiva (Trabalho em equipe) Pág.05 7. Capitulo 3-2 A liderança no Ambiente de Trabalho Pág.05 8. Capitulo 4-1 Leis da Percepção Pág.06 9. Capitulo 4-2 Comunicação Empresarial versus C. O. Pág.07 10. Capitulo…