Capitulo 4 Sobral E Peci

......4 2 A IMPORTANCIA DAS FUNÇÕES.................................................................5 2.1 A importância das Funções Administrativas..................................................5 2.2 As quatro funções administrativas.................................................................5 3 AS TRÊS VARIAVEIS MACROECONOMICAS QUE INTERFEREM NAS ATIVIDADE EMPRESARIAIS.............................................................................6 …

.. 72 Gráfico 2 ...................................................................................................... 72 Gráfico 3 ...................................................................................................... 73 Gráfico 4 ...................................................................................................... 73 Gráfico 5 ...................................................................................................... 74 Gráfico 6 ...............

Passagens. Revista Internacional de História Política e Cultura Jurídica, Rio de Janeiro: vol. 4, no.1, janeiro-abril 2012, p. 153-174. MOVIMENTO NEOCLÁSSICO NA ADMINISTRAÇÃO: UM EXEMPLO HISTÓRICO MOVIMIENTO NEOCLÁSICO EN LA ADMINISTRACIÓN: UN EJEMPLO HISTÓRICO THE NEOCLASSICAL MOVEMENT IN ADMINISTRATION: A HISTORIC EXAMPLE LE MOUVEMENT NÉOCLASSIQUE DANS L’ADMINISTRATION : UN EXEMPLE HISTORIQUE DOI: 10.5533/1984-2503-20124107 Claudio Gurgel1 Robson Moreira Cunha2 RESUMO…

CURSOS DE GESTÃO - 2015 DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. VALÉRIA BORETTI APOSTILA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO v.boretti 1 BIBLIOGRAFIA SOBRAL, Filipe. PECI Aketa. Administração: teora e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 (20 exemplares) Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. v.boretti 2 SÓ PARA SABER... ADMINISTRAÇÃO X GERÊNCIA X GESTÃO No dicionário são sinônimos.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................ 4 2.1 PESQUISA........................................................................................................... 5 3 CONCLUSÃO......................................................................................................... 9 …

1.1 REVISÃO DA LITERATURA ........................................................................................ 3 1.2 OBJETIVOS .................................................................................................................... 4 1.3 METODOLOGIA ............................................................................................................ 5 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS.................................................................... 6 2.1 GÊNERO .

brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta sua posição de stakeholder. Justifique. 3. Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder da organização? Como isso afetou o crescimento organizacional? Explique. 4. Como a influência governamental afeta a política de preços da empresa? 5. Por que, desde 2001, o número de acionistas estrangeiros da empresa cresceu muito? O que esse fato representa para a empresa? Por que ele pode prejudicar a…

atendimento, satisfação do cliente e sua fidelização. Além de certificar como o marketing de relacionamento pode ser utilizado como diferencial competitivo na organização. Sendo assim, inicialmente foi necessário estudar as teorias propostas por Filipe Sobral dentre outros conceituados autores e posteriormente analisado o marketing de relacionamento na organização, com o intuito de comparar o livro estudado e proposto, com o modo de como a empresa lida com seus clientes, e…

O que é o processo decisório? o que significa decidir; decisões programadas e não programadas; certeza, risco e incerteza Unidade 3 – quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; centralização x descentralização; questão de empowerment Unidade 4 – como decidir? Etapas usuais do processo de tomada de decisão; os tipos de decisões; modelos (e estilos) de tomada de decisão: modelo racional de tomada de decisão; modelo de Simon : racionalidade limitada; como melhorar a eficácia das…

acompanhamento para alcançarem seus objetivos. Este manual está organizado em 03 capítulos, sendo que no primeiro deles são apresentadas as definições iniciais ou, os elementos essenciais à todo o trabalho acadêmico. O segundo capítulo descreve as configurações básicas do trabalho, ou seja, as configurações adotadas pela escola, a partir das normas da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. No terceiro capítulo estão dispostos os modelos dos principais componentes de um…