Capitulo 3 Planejamento Safari Estrategia

2012 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – As dez escolas de pensamento estratégico segundo Mintzberg 15 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Capa do Livro Freakonomics 12 Figura 2 – As Cinco Forças de Porter 21 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Idéias Principais dos Capítulos do Livro 4 1.1.1 O que os professores e os lutadores de sumô têm em comum? 4 1.1.2 Em que a Ku Klux Klan se parece com um grupo de corretores de imóveis? 5 1.1.3 Por que os traficantes continuam…

10 2PERFIL DA ORGANIZAÇÃO... 11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS... 11 2.2 PORTES DA EMPRESA E CARACTERISTICAS DE SUAS INSTALACÕES... 12 2.3PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS... 13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL... 14 2.5 ORGANOGRAMA... 18 3. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS..........................................................................19 3.1 ANALISEM INTERNAS... 19 3.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar... 19 3.2.4 Principais…

Cinco Forças de Porter ................................................................... 21  SUMARIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 1.1 IDÉIAS PRINCIPAIS DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ........................................................ 4 1.1.1 O que os professores e os lutadores de sumô têm em comum? ................... 4 1.1.2 Em que a Ku Klux Klan se parece com um grupo de corretores de imóveis?

desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais. Sob diferentes interpretações e modelos, é constante a busca por teorias explicativas e preditivas da influência do ambiente sobre a organização, e vice-versa. A própria evolução dos estudos de estratégia reflete mudanças periódicas em termos de percepção e levantamento de hipóteses a respeito da influência ambiental…

critérios estabelecidos, as empresas deverão atender às exigências expressas no Contrato de Participação (ou outro nome que venha a ser criado). Os resultados do processo de seleção serão publicados nos meios de divulgação julgados apropriados. 3. Pesquise sobre como se dá o relacionamento entre o empreendedor e um contabilista autônomo ou um escritório de contabilidade, e quais devem ser as responsabilidades de cada um (do empreendedor e do contabilista) para manter as…

como requisito de avaliação do curso de Especialização em Gestão de Pessoas e Marketing da Faculdade Metropolitana de Maringá - UNIFAMMA, sob orientação do professor Mestre Ronie Galeano. MARINGÁ 2010 3 RESUMO Diante do atual cenário das micros e pequenas empresas busca-se como estratégia de crescimento da empresa, competitividade de mercado, ferramentas que foquem mais no relacionamento com o cliente. Existe uma forte preocupação em identificar nas micros e pequenas empresas…

CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO WISTER FRANKLY BARBOSA DA SILVA COSTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DETERMINANTE PARA O BOM DESEMPENHO E SOBREVIVENCIA DA MICROEMPRESA: UM ESTUDO MULTICASOS NA CIDADE DE PICOS-PI PICOS – PI 2010 1 WISTER FRANKLY BARBOSA DA SILVA COSTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DETERMINANTE PARA O BOM DESEMPENHO E SOBREVIVENCIA DA MICROEMPRESA: UM ESTUDO MULTICASOS NA CIDADE…

Administração e estratégia do desenvolvimento, obra que, por seu caráter inovador e instigante, influenciou toda uma geração de administradores públicos. O objetivo central a que se propunha era “delinear os rudimentos de uma sociologia especial da administração” e despertar a curiosidade dos especialistas, por tratar, dentre outras coisas, da importância da administração como instrumento do desenvolvimento, fato inédito, até então, na literatura brasileira especializada na matéria. Há…

SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Estratégia em Negócios – O Processo de Desenvolvimento da Estratégia na Empresa Erie SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Estratégia de Negócios – O Processo de Desenvolvimento da Estratégia na Empresa Erie Belo Horizonte 2012 RESUMO Este trabalho teve como objetivo criticar e avaliar o processo de desenvolvimento da estratégia na empresa Erie durante a simulação empresarial

PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO O RH NAS EMPRESAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA. GUARULHOS, 2010 2 ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO Administração de empresas O RH NAS EMPRESAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA. Trabalho de conclusão de curso apresentado a Escola Superior Paulista de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de bacharel em Administração de empresas sob orientação do professor .Waulas Guarulhos, 2010 3 AGRADECIMENTOS Agradeço…