Capitulo 2 O Monge E O Executivo

................................................................ 1. Durante a elaboração de um plano de negócios é natural que hajam conflitos de idéias e, conforme o conteúdo do capítulo em estudo, tais conflitos são úteis para mantermos o equilíbrio e debatermos os caminhos a serem seguidos pela organização. 2. Os valores terminais de Simeão são: Paz entre as pessoas e desenvolvimento espiritual. Sendo os instrumentais: Liderança e autoridade. Os valores terminais do membros do…

Universidade que lê” 1 Identificação da Obra: Título: Cirque Du Soleil: A Reinvenção do Espetáculo Autor: Lyn Heward e John U. Bacon Editora: Elsevier/Campus Ano: 2006 - 4ª Edição (132 páginas) 12ª Tiragem – Tradução de: The Spark 2 Identificação do(s) autor(es): Lyn Heward: Ex-presidente e COO da Divisão de Conteúdo Criativo do Cirque Du Soleil, atualmente atua como produtora executiva de uma variedade de projetos. John U. Bacon: Ampla experiência como…

CRÍTICA DESCRITIVA O livro em si possuiu vários pontos que me chamaram a atenção. O título, por exemplo, não foi muito coerente com o texto, apesar de haver um monge e um executivo, não passa a imagem do assunto do livro falar sobre liderança. O uso de ilustração foi bom para auxiliar os exemplos citados pelo personagem, sendo mais clara para a interpretação do leitor. O personagem me chamou bastante a atenção pela diferença de perfil e personalidade, nos mostrando que em nosso…

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, o tema volta-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. R. Entendendo as opiniões das pessoas, todos tem algo a oferecer e acrescentar, no um plano de negócio deve ser…

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. O caminho nem sempre seria a dispensa de um funcionário, sempre manter um dialogo para tentar entender a opinião do…

ele conseguiu na profissão, como é a família e até como estava se sentindo em relação a tudo isso.Conta da decisão que o personagem tomou, meio contra sua vontade, mas que modificou toda a maneira de se ver as coisas. O livro subdivide em sete capítulos: a) As definições; b) O velho paradigma; c)O modelo; d)O verbo; e) O ambiente; f) A escolha; g) A recompensa. O autor deixa claro que ser líder é ser servidor. Tem que dar o exemplo, é um exercício contínuo de…

nota final da turma: 01 MANAUS 2010 1 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA BRADBARRY, Travis. Squawk Pare de fazer barulho e resolva: uma história sobre como aprender as três virtudes da grande liderança. São Paulo; Editora Gente, 2010. 2 CREDENCIAIS DO AUTOR Travis Bradberry, PH.D., é escritor e presidente da TalentSmart, consultoria internacional dedicada ao estudo da excelência individual e da performance empresarial que atende a mais 75% das empresas da Fortune 500.…

Esse estudo faz com que eles abram suas visões acerca do que realmente é liderar, ser um líder. Nesse mosteiro eles encontram Leonard Hoffman, um ex-executivo que tornou o monge Simeão, abandonando tudo em razão de sua realização espiritual. DESCRIÇÃO DA OBRA Capítulo 1 – As Definições Estas são as definições apresentadas no primeiro capítulo: * Habilidade é envolver o pensamento das outras pessoas, é influência. O poder surge quando são impostas condições, quando as…

Organização e Processos Gerenciais. Prof. Maria Helena Guarulhos 2013 Respostas 1. Na forma de liderar e como vai ser direcionada a empresa, esse capitulo ajudaria na escolha de qual tipo de liderança nos queremos dentro da empresa se a liderança pelo poder ou pela autoridade. 2. Simeão ensina com a natureza dizendo que o ambiente é tudo para um bom cresimento, fazendo analogia com um jardim. Levando isso em consideração o grupo do projeto tem um…

maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. No capítulo, podemos relatar que para uma elaboração de plano de negócios, temos que estar aberto a escutar tanto o lado crítico, quando o lado a favor, pois assim, encontraremos estabilidade para se tomar uma decisão. Quanto a liderança, aprendemos que lidar não é mandar, e sim servir aos colaboradores da empresa, como ajudar na prestação de suporte ou dúvidas durante o trabalho. 2. Destaque quais…