Resenha capítulo 11 e 14 administração de marketing 12 ed. kotler

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING – 2 SEM. 2012 – BIM. 3 PROFESSOR DR. CID GONÇALVES FILHO RESENHA Nº04 (capítulos 11 e 14) – 21/11/2012 Nome: Rafael Tunes Fonseca KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Análise dos mercados consumidores. In:____. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson, 2006. Capítulo 11 – Como Lidar com a Concorrência O capítulo 11 aborda como identificar os principais concorrentes, analisando objetivos, estratégias e análise swot. Defesa e ataque, por parte da empresa e concorrência também são temas deste capítulo. O autor aborda ainda sobre empresas seguidoras d mercado e as ocupantes de nicho e como elas podem competir de maneira efetiva. Porter (1985) identificou as cinco forças que determina a atratividade intrínseca no mercado, num logongo prazo: concorrentes do setor, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores. Já o autor coloca que as ameaças a estas forças são: rivalidade intensa no segmento, novos concorrentes, produtos substitutos, poder de barganha cada vez maior dos compradores, poder de barganha cada vez maior dos fornecedores. Sobre a concorrência há quatro definições embasadas no conceito de setor: um grupo de empresas que fabricam produtos similares ou substitutos. São quatro as estruturas: monopólio puro, oligopólio, concorrência monopolista, concorrência pura. O conceito de mercado da concorrência são as empresas que atendem às mesmas necessidades dos clientes. Ou seja, não…

MARKETING ESTRATÉGICO CÓDIGO: GES A05 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MARKETING ESTRATÉGICO CRÉDITOS: 03 CARGA HORÁRIA: 60 h Objetivos: Capacitar os discentes para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de estratégias de marketing, propiciando a construção de vantagens competitivas para a organização. Ementa: Inteligência de marketing, Inteligência de marketing, como lidar com a concorrência, Diretriz…

04/05/2015 Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação 3.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação • Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Capítulo 1: Marketing no século XXI Capítulo 2: Satisfação, valor e retenção do cliente Capítulo 3: A conquista de mercados: planejamento estratégico orientado para o mercado Parte II: ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Capítulo 4: Coleta de informações e mensuração da demanda de mercado Capítulo 5: Análise do ambiente de marketing Capítulo 6: Análise dos mercados consumidores e do comportamento de compras Capítulo 7: Análise dos…

Freitas da Silva RA: 369546 Elizandra da Silva RA: 357684 Jéferson Ferreira RA: 376001 Thiago Boani Rosa RA: 356380 Jéssica Priscila Ferreira Luz RA: 351133 Reginaldo Inácio Cavalcante RA: 372508 ATTPS Comportamento Organizacional Prof:(a) M.a Cristiane Vinholi de Brito Itaquirai-MS 17 de abril de 2012 Sumario Introdução-----------------------------------------------------------------------------------03 Capitulo…

para a obtenção de conhecimento da importância das Competências Profissionais. JACAREÍ 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 CAPITULO 1 - Empresa de veículos adaptados para deficientes físicos. 4 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 4 CAPITULO 2 5 O MERCADO 5 CAPITULO 3 6 Definição Missão, Visão e Valores da Empresa. 6 MISSÃO 6 VISÃO 7 VALORES 7 CAPITULO 4 - Estrutura da Empresa 7 PESSOAL 8 ADMINISTRADOR CAPACIDADE PARA LIDAR COM IMPREVISTOS 8 MECÂNICO…

INTRODUÇÃO 3 CAPITULO I/DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL..............................4 COMPARANDO CONCEITOS DE C.O............................................................................5 CAPITULO II/MUDANÇAS E INOVAÇÃO.......................................................................6 DEPOIMENTOS DE PROFISSIONAIS SOBRE INOVAÇÃO..................................................7…

(Colégio Universitário de Londres), especialmente Richard Pettinger, que me colocou neste rumo, Irene Brunskill, Linda Hesselman, Jane Walker e Jane Burns Nurse. Todos os meus alunos da Cidade universitária e UCL por me tornarem um economista melhor ao me fazerem pensar como explicar este assunto para valer de forma a ter sentido às outras pessoas, por que você nunca sabe de fato que você sabe algo, até explicar a outra pessoa o que sabe. O grupo inteiro, especialmente Eggman,…

CAPITULO 1 1 - Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? R: as qualidades necessárias ao administrador é ser eficiente e eficaz, saber interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional, saber planejar, organizar, dirigir e controlar, saber equacionar os problemas e definir as melhores soluções, saber lidar com pessoas, explicar, argumentar e ter um excelente preparo técnico. …

Caxias-MA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. CAPITULO 1 05 3. CAPITULO 2 06 4. CAPITULO 3 08 5. CAPITULO 4 09 8. CONCLUSÃO 10 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Administrar uma organização, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de líder ou gerência, como tomar decisões ,planejar, organizar e controlar As ameaças às organizações, vindas diferentes visões sobre alguns assuntos de suma importância pra o bom…