Logistica

Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e discutir os principais esquemas de integração de cargos no esquema operacional. 3 1 Desenho organizacional O desenho organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos como: - Estrutura básica. - Mecanismo de operação. - Mecanismo de decisão. - Mecanismo de coordenação. 4 Desenho organizacional Estrutura básica: divisão do trabalho e alocação de recursos. Define como serão divididas as tarefas: Vertical: hierarquia; Horizontal: departamentalização. 5 Desenho organizacional Mecanismo de operação: indica o que deve e não deve fazer. Descreve: cargos, procedimentos e rotinas de trabalho, normas e regulamentos internos, padrões de desempenho, sistemas de avaliação, dentre outros. 6 2 Desenho organizacional Mecanismo de decisão: define o poder de tomar decisão e a responsabilidade decorrente. Corresponde à distribuição do poder e a hierarquia da autoridade. 7 Desenho organizacional Mecanismo de…

Questões para estudo Processos Gerenciais Capítulo 2 – As Empresas 1. Explique os seguintes conceitos: Missão organizacional, Visão, Princípios e Valores e Objetivos Organizacionais Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas 1. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras…

Questões: 1. Quais as características fundamentais da Teoria Neoclássica? 1-Ênfase na prática da administração 2-Reafirmação dos postulados clássicos 3-Ênfase nos princípios gerais da administração 4-Ênfase nos objetivos e resultados 5-Ecletismo 2. Explique a ênfase nos objetivos e nos resultados. É em função dos objetivos e resultados que uma organização deve ser dimensionada, por isso se dá a ênfase nos objetivos a serem seguidos e nos resultados a serem alcançados.Para os…

SUMÁRIO Capítulo 3 - O Ambiente das organizações Conceito de sistemas Conceito de ambiente Dinamismo do ambiente Ambiente geral Ambiente específico Adaptação ambiental Influenciação do ambiente Capítulo 7 - Fundamentos do planejamento O Processo de planejamento Benefícios do planejamento tipos de palnejamentos Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento Operacional Capítulo 8 - Formulação de objetivos Missão Visão Hierarquia de objetivos Administração por…

Erivelton Lourenço da Silva QUESTÕES PARA DEBATE E QUESTÕES PARA REVISÃO Natal, 19 de novembro de 2012 CAPITULO 06 – Delegação, Centralização e Descentralização QUESTÕES PARA DEBATE 1. A auto-aplicar o questionário de avaliação da qualidade de delegação, verifiquei em minhas delegações dois pontos a serem trabalhados, que são eles: o uso de mais de dois telefones e receia passar tarefas importantes a meus…

.............. 6 Capitulo 7 Fundamentos do Planejamento............................... . 6 O planejamento como uma função administrativa...........................6 O processo de planejamento...........................................................7 Benefícios do planejamento............................................................ 7 Tipos de Planejamento....................................................................8 Capítulo 8 Formulação de…

envolve a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, tratado no nível institucional e que pode assumir vários tipos; 2. Organização no nível departamento da empresa: É a organização que abrange cada departamento ou unidade da empresa. É o chamado desenho departamental, ou simplesmente departamentalização, e é tratado no nível intermediário; 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa: É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação…

05/09/2011 Curso: C. S. Tecnologia em Logística Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tema da aula: Tema 4 – Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Conteúdo abordado: Nesta teleaula abordaremos os conteúdos situados nos capítulos 10, 11 e 12. Neles, você entenderá o funcionamento da organização. Como os departamentos e recursos serão aplicados e comandados por meio de…

Sumário 1 Introdução 02 2 Etapa 1 03 3 Etapa 2 09 Bibliografia 11 1. Introdução De acordo com a Atividade Prática Supervisionada (ATPS), que tem por objetivo favorecer a auto aprendizagem do aluno, com diversos passos a serem seguidos, para a solução do desafio proposto na disciplina de processos administrativo, a partir deste momento a nossa equipe irá demonstrar para essa empresa a grande importância de um bom processo administrativo dentro da…

SUMÁRIO Introdução 4 Capítulo 1 - Definições de Planejamento 5 Capítulo 2 - Tipos de Planejamento 6 2.1 Planejamento Estratégico 6 2.2 Planejamento Tático 6 2.3 Planejamento Operacional 6 Capítulo 3 – Comparativo 7 Capítulo 4 – Desenho Departamental 8 Capítulo 5 - Direção 10 Capítulo 6 - Empowerment 13 Capítulo 7 - Gerência 14 Capítulo 8 - Liderança Democrática 16 Capítulo 9 - Comunicação 17 Capítulo 10 - Supervisão 18 Capítulo 11- Projeto de extensão…