Caos E Complexidade Nas Organizações

........................................................................ 3 Tópico 03: Filosofia: O Berço do Pensamento Científico ........................................................................ 5 Tópico 04: Administração,Filosofia e Complexidade Organizacional ..................................................... 7 Tópico 05: Por que aplicar uma visão filosófica na Administração? ...................................................... 12 Tópico 06: As funções da Administração…

seculo XVIII e até hoje nos oferecem ferramentas eficazes para a abordagem de determinados tipos e problemas. No entanto, o elemento humano é pouco considerado nessa abordagem, pois reduz o trabalhador a um mero insumo do processo produtivo. A complexidade dos negócios no século XXI necessita de uma nova abordagem para lidar com as incertezas e a despadronização dos novos tempos. As dificuldades decorrentes do esgotamento do modelo produtivo da década de 1920, voltado…

em oposição à ordem "explícita" (ou "exposta") que se manifesta no mundo a nossa volta. Bohm argumenta que o mundo empírico realiza e expressa potencialidades existentes dentro da ordem implícita. AUTOPOISE Abordagens tradicionais à teoria das organizações têm sido dominadas pela idéia de que a mudança tem origem no ambiente. Porem desafiada pelas implicações de uma nova abordagem à teoria dos sistemas desenvolvida por Humberto Maturana e Francisco Varela, Eles argumentam que todos…

das, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizaçòes. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se di- vertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e…

ação 1.4. A abordagem comportamentalista e as organizações 1.5. Críticas Unidade 2 – O Modelo Burocrático 2.1 - O modelo ideal de Max Weber 2.2 - As disfunções da burocracia segundo Merton 2.3 - A contribuição de Selznck e Gouldner 2.4 - Instrumentos de ação 2.5 - Críticas Unidade 3 – A Abordagem Estruturalista 3.1 - Origens 3.2 - Principais autores 3.3 - Idéias centrais e instrumentos de ação 3.4 - A abordagem estruturalista e as organizações 3.5 – Críticas Unidade 4 –…

COMPLEXIDADE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Construindo novas percepções na gestão sob a luz da Nova Ciência Antônio Sales Rios Neto www.antoniosales.blogspot.com Resumo Este trabalho reflete sobre as visões de mundo – mecanicista, econômica e complexa – que estão competindo na atualidade e mostra que os atuais modelos de organização derivados do paradigma newtoniano-cartesiano são incapazes de promover as mudanças transformadoras necessárias a um mundo que vive uma crescente crise…

Humanos Planejamento Estratégico ÁREAS DE ATUAÇÃO DO ‘ ADMINISTRADOR Administração de Marketing Administração Estratégica de Serviços Administração da Produção Administração Financeira O Administrador e as Organizações As organizações  são instituições criadas para atender às necessidades da sociedade  são sistemas planejados, visando atender a objetivos específicos ou alcançar resultados esperados  estão orientadas para objetivos diversos…

ser humano. No sentido de contribuir com novos rumos nesta temática, este trabalho tem o objetivo de apresentar uma reflexão acerca da corporeidade na prática pedagógica em educação física à luz do pensamento complexo ou da epistemologia da complexidade advinda, sobretudo, do pensamento de Edgar MORIN. Vários autores nacionais já se envolveram nesta discussão, destacaríamos João Paulo MEDINA (1995), Silvino SANTIN (1987), João Batista FREIRE (1991), Maria Augusta S. GONÇALVES…

a criação e o acúmulo de conhecimento em nível individual, ajudando assim o conhecimento tácito e explícito se interagir fazendo criar a inovação na empresa. As cinco condições para a geração de conhecimento novo, intenção, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância, variedade, deveram ser trabalhados na empresa. INTENÇÃO O conhecimento é impulsionada pela intenção organizacional, que é definida como a aspiração da organização às suas metas. Os esforços para atingir a intenção…

Complexidade e abordagem sistêmica: identificando similaridades entre a Teoria dos Stakeholders e o processo de gestão ambiental Denise Barros de Azevedo1 Guilherme Cunha Malafaia2 Eugenio Ávila Pedrozo3 Tania Nunes da Silva4 Daniel Arruda Coronel5 Resumo A gestão ambiental tipicamente envolve vários estágios, e a Teoria de Stakeholders envolve múltiplos atores e seus interesses, sendo, também, um fenômeno multidimensional. Essa dupla necessidade interdisciplinar em se tratar essa…