Canvas Model

MODELOS DE NEGÓCIOS E A FERRAMENTA BUSINESS MODEL CANVAS O QUE É MODELO DE NEGÓCIO? MODELO DE NEGÓCIO NÃO É PLANO DE NEGÓCIO “ Plano de negócio é o documento descritivo que apresenta o estado atual e futuro de uma organização, contemplando as etapas que devem ser cumpridas para que os objetivos propostos sejam alcançados. ” MODELO DE NEGÓCIO NÃO É ESTRATÉGIA “ Busca pela vantagem competitiva sustentável. Grande valor no ambiente. ” MODELO DE NEGÓCIO É...

BMG canvas 9/29/15 WORKSHOP Workshop BMG canvas 1 Modelo de Negócios X Plano de Negócios 9/29/15 “Nenhum Plano de Negócios resiste ao primeiro cliente.” Workshop BMG canvas Steve Blank 2 Modelo de Negócios “Descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização...”. 9/29/15 Workshop BMG canvas 3 Business Model Generation Dilema: O que é um modelo de negócios? • Um modelo de negócios permite que todo o negócio seja visualizado em uma única página (ou

Business Model Generation – nome do nosso serviço blálba A metodologia do Business Model Generation baseia-se essencialmente em um Canvas (tela) onde estão dispostos os nove elementos principais de um Modelo de Negócio: Segmentos de Clientes, Proposições de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos. Introdução falando no nosso serviço em si Segmentos de mercado A Segmentação de mercado são

Business Model Generation A palestra assistida no dia 17/09/14 na Faculdade CEUT, durante a Jornada de Administração teve como ministrante o Prof. Diógenes Eldo com o tema Business Model Generation, na qual o palestrante destacou um modelo de negócio chamado canvas que vem ganhando força no mercado. Inicialmente foi dado o conceito como sendo um modelo de negócio que descreve a lógica pela qual uma organização cria, entrega e captura valor, seja ele econômico, social, ambiental ou…

Unidade de Estudo 9 ORIENTAÇÕES PARA A UNIDADE DE ESTUDO 9 BUSINESS MODEL CANVAS estrutura de custo OBJETIVO 1. Descrever a estrutura de custo em um modelo de negócio. CONTEÚDO DA UNIDADE 1. Estrutura de custo. MATERIAIS DISPONÍVEIS 1. Guia de Estudos da Unidade. 2. Indicação de leitura obrigatória de um artigo científico. ATIVIDADES PREVISTAS 1. Leitura do Guia da Unidade. 2. Leitura obrigatória de um artigo científico. 3. Leitura sugerida de artigos científicos.…

Unidade de Estudo 8 ORIENTAÇÕES DA UNIDADE DE ESTUDO 8 BUSINESS MODEL CANVAS ATIVIDADES-CHAVE E PARCERIAS PRINCIPAIS OBJETIVOS 1. Identificar as atividades-chave a serem desenvolvidas pela empresa. 2. Estudar quais são as parcerias principais a serem firmadas para o efetivo funcionamento do modelo de negócio proposto. CONTEÚDOS DA UNIDADE 1. Atividades-chave. 2. Parcerias principais. MATERIAIS DISPONÍVEIS 1. Guia de Estudos da Unidade 8. 2. Indicação de leitura obrigatória de um…

4: Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 5: 1º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 6: 2º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 7: 3º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 8: 4º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 9: 5º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 10: 6º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder

O que é o Modelo Canvas? Um modelo de negócios é como uma empresa cria, entrega e captura o valor, seja ele econômico, social ou outra forma de valor. A metodologia do Modelo Canvas é descrita no livro “Business Model Generation”, escrito por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. O “Business Model Canvas” é um modelo desenvolvido para facilitar a criação e análise de modelos de negócios. Esse modelo é divido em 9 setores que descrevem as principais partes de um negócio, são elas: - Segmento

Business Model Canvas Universidade Corporativa É uma instituição de ensino superior, em nível de graduação e pós-graduação, vinculada as empresas. Tem como objetivo aprimorar a competência de seus colaboradores na busca do melhor resultado para a empresa, reduzindo custos e obetendo rapidez na formação de seus colaboradores. O que é um modelo de negócios? • É um modelo de negócio que define a forma como uma empresa constrói, entrega e captura valor. O que é o…

Enquanto isso, uma das grandes quebras de paradigmas do Scrum é “responder as mudanças mais do que seguir um plano”. É natural que o projeto comece com alguma documentação em seu start. (E por que não utilizar o PM Canvas? (http://promo.projectbuilder.com.br/guia-completo-do-pm-canvas) ) Certamente você esbarrará em um grande problema quando tentar delimitar a total compreensão do escopo do projeto por intermédio de um analista de negócios, cliente ou usuário. Nesse momento ainda não…