Canvas Model

ser comunicado? • Quando deve ser comunicado? • Como deve ser comunicado? (Comportamento – mensagem – canal) • Para quem se deve dirigir a comunicação? • De quem deve vir a comunicação? • Por que deve ser comunicado? Visualize seu planejamento (Model Canvas) Atividade 2) – Encontrando o “Cara” Escolha um integrante de seu grupo: Identifique o melhor negociador (melhor habilidade) para o caso abaixo: 1)Descreva as características dele como Emissor (Negociador) Verbal Não verbal 2)…

importante, o que é crucial para o sucesso do negócio. Visando então uma maior flexibilidade e visão do todo em Modelos de Negócios foi criado o Bussiness Model Canvas. O Business Model Canvas – você também pode encontrar como BMGen Canvas ou simplesmente Canvas – foi criado por Alexander Osterwalder e apresentado ao mundo no livro Business Model Generation. Ele é uma ferramenta bastante abrangente, permitindo representar qualquer Modelo de Negócio possível e suas relações. Desta forma,…

BUSINESS MODEL CANVAS Memorial Identidade Visual Processo de criação Adjetivos: Tecnológico Sustentável Surpreendente Diferenciado Requintado Eficiente Cores: Prata, Branco e Verde Militar Formas: Elipse Linhas paralelas Nomes: SUSTEC SM – Sustentabilidade Moderna ST – Sustentabilidade Tecnológica Le Rai Marca final Conceito O metálico e branco remete ao contemporâneo

Bock, A.M.B., 2009. A dimensão subjetiva dos fenômenos sociais. In M. da G. M. Gonçalves & A. M. B. Bock, eds. A dimensão subjetiva da Realidade Uma leitura sócio-histórica. São Paulo: Cortez Editora, p. 160. Hajji, A. et al., 2012. Dynamic pricing models for ERP systems under network externality. International Journal of Production Economics, 135(2), pp.708–715. Available at: http://linkinghub.elsevier.com/retrieve /pii/S0925527311004348 [Accessed August 5, 2012]. Matlin, M.W.,…

Stationery Office, 2009. Básica PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI. Organizational project management maturity model (OPM3®) : knowledge foundation. Edição 2008. Complementar DINSMORE, Paul C. Enterprise Project Governance : A Guide to the Successful Management of Projects Across the Organization. São Paulo, Editora Amacon, 2012. Complementar FINOCCHIO JUNIOR, José. Project Model Canvas: Gerenciamento de projetos sem burocracia. São Paulo: Editora Campus, 2013. Complementar…

mudanças são uma constante, os prazos cada No artigo Journey vez mais curtos e os clientes mais exigentes. towards agility: the agile wheel explored o grupo de pesquisas Agile Manufacturing Research Group (AMRG), introduz o agile wheel reference model (AWRM), identificando práticas e políticas que devem ser seguidas pela organização ágil. Modelo de negócios em cenários de mudanças Ruy Guerra discute uma problemática bastante atual que é a criação de novos negócios com modelos que…

Figura 14 - Codificação utilizada em HTML 4.01 (1) e HTML5 (2).......................................................................25 Figura 15 - Dimensões e coordenadas em canvas .............................................................................................28 Figura 16 – Utilização de propriedade do elemento canvas na criação de imagem............................................28 Figura 17 – Marcação áudio e compatibilidade com formatos suportados…

MERCADOS Manual para elaboração do Projeto Ação Profissional ( PAP ) do Curso Processos Gerenciais Modelo de Negócios ( CANVAS ) ORIENTAÇÃO: Profª Ms. Angelita Mattos

....................12 3.1 Ferramentas para Planejamento de Carreira...........................................14 3.1.1 Analise S.W.O.T......................................................................................14 3.1.2 Business Model Canvas..........................................................................16 4 Planejamento Financeiro Pessoal..........................................................18 4.1 Decisões de Investimento.....................................

4 - Escopo do produto X Escopo do Projeto _________________________ 26 Figura 5 - Os processos de gerenciamento de escopo e suas principais entradas e saídas ____________________________________________________________ 29 Figura 6 - Project Model Canvas _______________________________________ 62 Figura 7 - Fluxograma de solicitação de mudança __________________________ 65 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Objetivos Smart ___________________________________________ 27 Quadro 2 - Gerenciamento