Canvas Empreendedorismo

do Business Model Generation baseia-se essencialmente em um Canvas (tela) onde estão dispostos os nove elementos principais de um Modelo de Negócio: Segmentos de Clientes, Proposições de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos. A imagem abaixo ilustra como esses elementos (blocos) se relacionam no Canvas. Definição de cada componente do Canvas: 1) Segmentos de Clientes: Diferentes grupos de…

Trabalho Individual da disciplina Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios Baby Care, Agência de Baby-sitters 1. Justificativa O ritmo de vida da maioria dos praienses tem vindo a aumentar. As famílias têm vindo a dedicar mais tempo a sua vida profissional, as empresas precisam de produzir e vender mais e tudo depende do desempenho dos seus colaboradores cujos horários estão cada vez mais exigentes. Neste contexto, conciliar o papel parental com o de trabalhador nem…

Empreendedorismo Metodologia Canvas – CELL CAR Proposta de Valor Transmitir segurança para o cliente através de um sistema de alarme integrado a telefonia celular o mantendo informado se caso houver arrombamento de seu veículo. Nosso modulo que será acoplado no veículo (carro, moto) e irá realizar o diagnostico de gastos excessivos e períodos de manutenção periódica do bem. O equipamento tem interface com o computador de bordo do veículo o que possibilita receber todas as informações de nossos

DO RIO GRANDE DO SUL EMPREENDEDORISMO ESTUDO DE CASO: EMPRESA IDEA INTELLECTUAL PROPERTY ADRIANA CAMARGO GERTA ADRIANA LUANA CANES ROGECLER GUIMARÃES TIAGO PALOSKI FRANCO WALTER LEITE PROFESSOR: CHRISTIAN TIRELLI PORTO ALEGRE, JUNHO 2013 ESTUDO DE CASO: EMPRESA IDEA INTELLECTUAL PROPERTY ADRIANA CAMARGO GERTA ADRIANA LUANA CANES ROGECLER GUIMARÃES TIAGO PALOSKI FRANCO WALTER LEITE Trabalho elaborado para a disciplina de Empreendedorismo sob a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS NOME DO GRUPO: R.A: PROFESSOR: SUMÁRIO 1. Referencial Conceitual Sobre Empreendedorismo 1.1 Introdução ..........................................................................................................4 1.2 Eu sou empreendedor?..................................................................................

R.A: 383986 1. INTRODUÇÃO Empreendedorismo O termo empreendedorismo é bastante abrangente e possui vários significados. Nesse trabalho o empreendedorismo é encarado como um conceito que abrange as intenções de um indivíduo assumir riscos ao investir seu trabalho e capital em lacunas no mercado com potencial de inovação. Portanto, entendemos empreendedores, em sua grande maioria, também como inovadores. 2. Empreendedorismos no Brasil No Brasil, o empreendedorismo se deu de forma…

...................10 4.3 Formação de Clusters................................................................11 4.4 Análise SWOT.............................................................................13 5 Posicionamento Competitivo (Modelo Canvas)......17 6 Cenarização..............................................................................18 7 Conclusão..................................................................................21 8 Bibliografia.................................

Francisco de Paula Oliveira Professores: Prof. M.Sc. José Milton Garcia Profa. Alessandra Valim Ribeiro Prof. Fábio Guilherme Ronselli Murback Prof. João Bosco Fernandes Poços de Caldas 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Canvas Hurrikey 12 Figura 2 - Layout Hurrikey 31 Figura 3 - Fluxograma Hurrikey 32 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Equipe Gerencial 8 Quadro 2 - Divisão Cotas 8 Quadro 3 - Estrutura Jurídica 9 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Idade dos Entrevistados…

modelo europeu e funcionamento da europa Autor Nelson Branco nelsondmb@gmail.com A EUROPA VISTA COMO MODELO DE NEGÓCIO 1 Introdução Na tentativa de encontrar um modo original de abordar uma sessão de formação sobre a europa, e como hoje o empreendedorismo é particularmente relevante, surgiu a ideia de abordar o tema usando ferramentas usadas pelos empreendedores. A um empreendedor é pedido que possa esquematizar a sua ideia de um modo simples e fácil de analisar, que possa ser…

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO – 2014/2 MINI-PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO 1 DESCRISÃO DA EMPRESA 1.1 APRESENTAÇÃO DO CANVAS 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 MATRIZ SWOT: Pontos Fortes: Habilidades internas que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Baixa estrutura de custo, alta capacidade de gestão, diferenciação pela qualidade do serviço pré, durante e pós venda. Pontos fracos: Limitações internas que podem afetar a capacidade da empresa atingir seus