Canais Logísticos Nestlé

V. ● Presença global: 180 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Estados Unidos, Brasil, Reino Unido e China ● Segmento: Bens de consumo ● Principais produtos: Alimentos, produtos de limpeza e higiene ● Principais concorrentes: Nestlé, P&G, Kraft Foods e General Mills ● Slogan: Feel good, look good and get more out of life. ● Website: www.unilever.com Fontes: Histórico da Empresa – Dove • 1955 – Durante a ll Guerra Mundial, surgiu a Dove com o intuito de

engloba todas Logística e Distribuição Distribuição e Canais Na distribuição de um produto podem estar presentes todos os agentes desta atividade e o número destes refletirá na longitude do canal. Porém, deve-se observar que a longitude do canal não é a mesma que a longitude física. Pode ocorrer que o canal, que é mais curto (menor longitude), seja o maior em distância física, caso o consumidor se encontre afastado da empresa, assim como o canal maior (maior longitude) pode ser o menor…

através de estudos de caso exploratórios realizados em empresas da indústria automobilística (FERREIRA, 2003; GALLINA, 2001; ANTONIO, 2003) e da indústria de alimentos (FERREIRA et al., 2004). Primeiramente é apresentado o conceito de sistema logístico e suas principais atividades, seguido pelos conceitos de EDI e Internet. Os principais impactos da troca eletrônica de informações nas atividade-chave da logística são discutidos posteriormente e, continuando, os estudos de caso…

como para a venda. Ainda possui um dígito verificador no final, para evitar erros de leitura e falsificações de código. Por exemplo, qualquer produto da Nestlé fabricada no Brasil ter o código do tipo 789-1000-XXXXX-V. Onde 789 significam que o produto é nacional. 1000 é a identificação da Nestlé XXXXX é o código do produto fabricado pela Nestlé (Observe que podem existir até 100 mil produtos diferentes para uma mesma empresa). V é o código verificado. Código EAN: (European…

................................ ....... 28 2.7. Evolução do mercado........................................................ ........ 28 2.8. Composição industrial/Matérias primas e recursos utilizados...... 29 2.9. Comercialização dos produtos e canais de distribuição............... 29 2.9.1. Unidades de capacitação de leite...................................... ...... 29 2.9.2. Unidades de processamento final de produtos.................. ...... 29 2.9.3. Fluxograma da rede logística..........

de Abastecimento • • • • • • Custo Qualidade Flexibilidade (Serviço e Introdução de Produtos) Velocidade Confiabilidade Capacidade para reagir as mudanças na Demanda Canais de Distribuição Desenvolvendo Estratégias Fabricantes Agentes Atacadistas Varejistas Clientes/Consumidores Mercado Industrial Mercado Consumidor Canais de Distribuição Desenvolvendo Estratégias Passos para implementar a estratégia: • Avaliação da Situação Atual e Coleta de dados • Construção e avaliação de…

12. A Armazenagem de materiais 43 12.1. As características do armazém 44 12.2. Layout do armazém 49 12.1. As características do armazém 13. A Política do estoque 51 14. A estrutura logística 53 15. Definição dos canais Logísticos 53 16. Definição do sistema de armazenagem 55 17. A escolha dos modais 59 18. Avaliação da viabilidade econômica do projeto 61 1. Introdução ao Projeto O projeto constitui-se em criar uma empresa ou utilizar…

valor de mercado foi o da H&M (15.564), seguida de Inditex (13.433), GAP (12.687) e Benetton (2.605). 2. Quais as fontes da vantagem competitiva da Zara? A fonte da vantagem competitiva da empresa Zara está alicerçada em seus procedimentos logísticos: a Zara consegue distribuir produtos um dia depois do pedido ter sido feito pelas lojas da Europa, e dois dias depois no caso das unidades da Ásia e do continente americano (Brasil incluso). E não existem diferenças entre as linhas…

valor de mercado foi o da H&M (15.564), seguida de Inditex (13.433), GAP (12.687) e Benetton (2.605). 2. Quais as fontes da vantagem competitiva da Zara? A fonte da vantagem competitiva da empresa Zara está alicerçada em seus procedimentos logísticos: a Zara consegue distribuir produtos um dia depois do pedido ter sido feito pelas lojas da Europa, e dois dias depois no caso das unidades da Ásia e do continente americano (Brasil incluso). E não existem diferenças entre as linhas…

MIRANDA THIAGO GÓRIA BRASIL JONATHAN SIQUEIRA SCAPUCCINI DE LIMA NESTLÉ S/A ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 AMANDA DE FREITAS SOUZA ANDRESSA DOS SANTOS VIEIRA DIEGO OSVALDO DOS SANTOS LIMA LEONARDO ANDRÉ DE MIRANDA THIAGO GÓRIA BRASIL JONATHAN SIQUEIRA SCAPUCCINI DE LIMA NESTLÉ S/A ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS…