Canais De Suprimentos Exemplos

32 ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR FARMACÊUTICO Andresa Aparecida Azeituno; Cássio Garcia da Rosa; Jaqueline de Freitas Silva; Paulo Henrique B. Campos; Eliacy Cavalcanti Lélis Orientador: Roberto Moori RESUMO Este artigo teve por objetivo identificar os pontos fracos e fortes no gerenciamento da armazenagem e distribuição na cadeia de suprimentos da indústria farmacêutica. A pesquisa de natureza exploratória utilizou o método do estudo multicaso,…

Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de…

Básicos da Logística Membros da Cadeia de Suprimentos Tipos de Distribuição Melhoria na Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos no Brasil Exemplo Prático A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de…

estratégico, buscando a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa, como forma de agregar valor na cadeia de suprimentos objetivando integrar fornecedores, fabricantes, distribuidores, lojistas e clientes proporcionando redução de custos em toda a logística integrada. Aborda o conceito de canais de distribuição, tais como suas estruturas de apoio, os tipos de transportes utilizados e a tecnologia de informação que integra todos…

Logística 2010 – Profª. Ana Carolina Santos Capítulo 1: Logística e Gerenciamento de cadeias de suprimentos A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de…

apenas quando for solicitado e na quantidade necessária. Desta forma, a montadora não mais receberá quantidade acima do que foi programada para a coleta. O desafio do sistema de coleta programada de peças, Milk Run, é: agregar valor na cadeia de suprimentos, reduzindo estoques e perdas. Com a produção de lotes menores, consequentemente, há redução do ciclo de produção e programa-se o que realmente foi planejado para ser executado. Dentro deste aspecto de trabalho pode-se produzir…

EMPRESRIAL SUMÁRIO 1- Logística e cadeia de suprimentos 1.1- conceituação e problemas básicos. 1.2 - Distribuição física. 1.3 - Nível de serviço logístico. 2 - O papel dos transportes na Logística 2.1 - Modais de transportes, multimodalidade e intermodalidade. 2.2 -Unitização de carga e armazenamento de mercadorias 3 - Manuseio e Acondicionamento de mercadorias. 4 - Custos Logísticos. Planejamento logístico. 5 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística. 6 - Logística…

Conceito na cadeia de suprimento: A cadeia de suprimentos é um sistema pelo qual as empresas interligadas entregam produtos e serviços para seus consumidores, a cadeia envolve todos as fases ,direta ou indiretamente ,e tem o objetivo de suprir as necessidades dos clientes. Para este objetivo ser alcançado tem que haver um planejamento ,implementação ,e controle do fluxo de matérias acabados , semi acabados ,matéria prima ,muito eficiente, para que não ocorra problemas durante algum processo

interação mais segura, mais rápida e mais fácil. As empresas que encararam o comércio virtual apenas como mais um canal de vendas não sobreviveram. Atualmente visando necessidade de continuarem competitivas, as organizações buscam constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as condições do mercado sempre inovador.O gerenciamento de suas cadeias de suprimentos é um dos meios de melhoramento deste processo. Desta forma, o presente trabalho teve como…

crescente número de relações de terceirização, baseada na sua principal competência, tem contribuído para o desenvolvimento de organizações mais flexíveis. O papel do terceiros (3PL) é de um agente no canal logístico, o qual participa por meio de uma relação temporária ou longa com outras entidades no canal logístico. Esta relação temporária é definida por meio de um contrato. Este contrato diferencia o serviço do 3PL do serviço prestado por um simples terceirizado o contrato com o…