Canais De Suprimentos Exemplos

Capítulo 11 – O Sistema de Estocagem e Manuseio Em contraste com o transporte, a estocagem e o manuseio de produtos ocorrem primariamente nos pontos nodais na rede da cadeia de suprimentos. A estocagem já foi interpretada como “o transporte a zero quilômetro por hora”. Necessidade de um Sistema de Estocagem Para chegar perto da coordenação perfeita entre oferta e demanda, a produção teria de ser instantaneamente reativa e o transporte inteiramente confiável, com tempo zero

TÉCNICO EM LOGÍSTICA AULA 4: Produto na GCS / Canais logísticos Professora: Ana Kelle Rodrigues Atores envolvidos na GCS Podemos classificar os atores envolvidos com a GCS em externos e internos. Os atores externos são: Clientes: Determinam o início e o término de todo o processo produtivo, é o principal ator da cadeia de suprimentos; Fornecedores: Fundamentais na eficiência da GCS, pois, na maioria das vezes, determinam o nível de qualidade dos produtos a serem entregues ao cliente;…

PLT A cadeia de suprimentos sincronizada e Gerenciando o canal global 1 A Cadeia de Suprimentos Sincronizada • Introduz a ideia de sincronização ao longo de uma série de negócios conectados a fim de criar um “negócio expandido”; • Examina o papel do sistema logístico de informação no compartilhamento de dados sobre oferta e demanda ao longo da rede; • Destaca os benefícios da implantação de processos logísticos de “resposta rápida”, com base em maior visibilidade do canal; • Faz…

custos e satisfazer as crescentes expectativas com relação ao serviço realizado e disponibilidade do produto oferecido. Para soluções de armazenagem simples, podem ser feitas estruturas compartilhadas, por exemplo, o que levará a uma redução de custos para o cliente. Segue a seguir, alguns exemplos de serviços que podem ser realizados na logística outbound: Uma vez que os bens são produzidos, eles precisam chegar até o consumidor final. Isso é óbvio. O que é menos óbvio porém, é como…

................................................................................... 6 2 . Fundamentação teórica ....................................................................................................... 7 2.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos....................................................................................... 7 2.2 Ciclo de Pedidos .................................................................................................................. 9 2.2 Atendimento

Cadeia de Suprimentos Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Estratégia de operações O mercado exige... Produtos e serviços entregues de acordo com o tempo, a qualidade e a quantidade especificados Gestão de operações Projeto A operação fornece... A entrega coordenada de produtos e serviços da cadeia de suprimentos Planejamento e controle Melhoramento Planejamento e Controle da Cadeia de…

Histórico de Logística Empresarial ...................................... 17 2.2 Conceito de logística .......................................................... 23 2.2.1 Etapas do proceso logístico .......................................... 25 2.2.1.1 Suprimentos.......................................................... 26 2.2.1.2 Produção. ............................................................. 27 2.2.1.3 Distribuição ......................................................... 29…

Impactos do comércio eletrônico na cadeia de suprimentos Rafael Tezza rafaeltezza@yahoo.com.br Antonio Cezar Bornia cezar@inf.ufsc.br Francielly Hedler franhedler@gmail.com Mirian Buss Gonçalves mirianbuss@deps.ufsc.br Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC RESUMO: A Internet tem assumido cada vez mais espaço no ambiente corporativo e, atualmente, é indispensável nos negócios dos mais diversos níveis. Através dela surgiu o comércio eletrônico, que a cada dia…

seus fornecedores, afetando a disponibilidade e o fluxo do suprimento. Principal função é disponibilizar o produto para o sistema logístico. - Programação de produtos: estabelece as quantidades que devem ser fabricadas e onde a fabricação deve ocorrer para facilitar a entrega. - Manutenção de informação: controle de custos e desempenho, possibilitando a administração da cadeia de suprimentos. Aula 2 – A Gestão da Cadeia de Suprimentos - Objetivo da Logística: elaborar de um plano…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Autora: Letícia Britto Fernandes Lanes Videira 2011 3 © 2010 Unoesc Virtual – Direitos desta edição reservados a Unoesc Virtual Rua Getulio Vargas,2125, Bairro Flor da Serra, CEP 89600-000 – Joaçaba, SC, Brasil Fone: (49) 551-2123 - Fax: (49)3551-2004 – E-mail: unoescvirtual@unoesc.edu.br É proibida a reprodução desta obra, no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão expressa