Canais De Distribuição Estudo De Caso

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de novembro de 2006 Estratégia competitiva na indústria de cosméticos: estudo de caso na Natura Roberto Louzada Roberto_louzada@uol.com.br Fernando César Almada Santos almada@prod.eesc.usp.br Resumo: Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente nacional, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene pessoal

podem contar com a experiência de um operador especializado, que ao mesmo tempo em que pode ajudar a empresa a melhorar sua participação no mercado altamente competitivo possibilita a mesma dedicar-se especificamente ao seu foco de negócio que no caso da indústria e a produção, como cita NOVAES (2001, p.320): “A terceirização de serviços logísticos constitui, principalmente para as sociedades comerciais, uma forma de atingir novos mercados e oferecer um melhor nível de serviço aos…

infra-estrutura no Brasil, na Indonésia, em Moçambique, em Omã, nas Filipinas e na Argentina. Com investimento em tecnologia de ponta, a Vale desenvolve soluções que permitem reduzir custo de transporte e a emissão de gases de efeito estufa, como é o caso dos navios Valemax, os maiores mineraleiros do mundo e o novo porto da Malásia, pulmão para abastecimento asiático. A Vale opera em 13 estados brasileiros e nos cinco continentes e possui mais de dez mil quilômetros de malha…

GESTÃO DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING Canais de Distribuição A Distribuição Física é o transporte dos matériais a partir do produto até o consumidor é responsabilidade da área de distribuição, que faz parte de uma administração intregada de materiais ou sistema de logística. Slack Chambers; Johnston,2002. McCarthy e Perreault 1997; Define a distribuição física como: O transporte e a estocagem de bens para atender às necessidades de consumidores-alvos com um composto de…

LOGÍSTICA E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Fernando Saba Arbache Turma: Gestão Comercial 1/13 Pág. 52 - Estudo de Caso 1 ESTUDO DE CASO DEL 1. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta…

englobam a distribuição de peças, partes e acessórios aos postos de serviços autorizados do Rio de Janeiro, fornecer suporte técnico aos postos e desenvolver serviço de logística reversa de pós-venda junto aos distribuidores da marca Arno, uma vez que não são utilizados intermediários na venda de produtos ao varejo. Os serviços de logística reversa efetuados pela empresa junto ao varejo, ou seja, aos distribuidores Arno. São vista de inspeção de produtos nos Centros de…

uma lógica em vincular a logística às operações da empresa. Dentre as várias definições que existem, uma bastante pertinente é a de Ballou (1993), que coloca a logística como uma área de otimização de processos e fluxos de produção, estocagem e distribuição de produtos. Por outro lado, Christopher (1997) coloca que a logística é um processo vinculado à estratégia de mercado, uma vez que envolve a compra de materiais, o deslocamento destes no processo de produção e depois o…

da integração de toda a cadeia produtiva, sobre a caracterização da Logística Reversa em cada uma das áreas de atuação da Logística, a saber – Logística de Suprimentos (Inbound logistics), Logística Empresarias (Material handling), Logística de Distribuição (Outbound logistics). A Logística Reversa trata dos bens descartados no sistema logístico direto. Desta forma, com as crescentes inovações tecnológicas, mudanças comportamentais dos consumidores, a escassez de recursos e dos custos…

1 – Entendendo os canais de distribuição reversos Introdução: A logística empresarial é uma das mais antigas e inerentes atividades humanas. Embora sua história seja nítida em operações militares, sua introdução tem sido gradativa ao longo da história. Isto se tornou nítido a partir da Segunda Guerra Mundial, quando se evidenciou como suporte às novas tecnologias produtivas em empresas industriais. Nesta época novas relações com fornecedores e novas técnicas operacionais surgem principalmente no

Área temática: Marketing Título do Trabalho: Estruturas organizacionais para a execução das atividades de marketing: um estudo de caso AUTORES PROF. DR. GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI Universidade de São Paulo guilherme@mackenzie.com.br MARCOS CORTEZ CAMPOMAR Universidade de São Paulo campomar@usp.br MARCELO BARBIERI CAMPOMAR Pontifícia Universidade Católica mbcampo@terra.com.br Resumo: Alterações no ambiente derivam em reformulações das estratégicas de negócios e por conseqüência