Canais De Distribuição Brastemp

competidor na nossa área de atuação; • Guerra de preços com competidores; • Um competidor tem um novo produto ou serviço inovador; • Taxas novas introduzidas aos serviços e produtos; • A competição tem um melhor acesso a canais de distribuição e financiamentos. Em comparação com as citações de OLIVEIRA, as ameaças e oportunidades devem ser analisadas conforme o ambiente, sendo necessário uma rápida identificação das causas e efeitos para uma correta ação…

eletrodomesticos e moveis, atuando com venda de moveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos, presentes, brinquedos, hobby e lazer, informática e telefonia. 1.4 A empresa atualmente tem suas atividades em 16 estados com 744 lojas, 9 centros de distribuição e 3 escritórios. Com base de mais de 30 milhões de clientes. Para melhor atender seus clientes conta com uma equipe de 25 mil colaboradores. Sendo assim considerada uma empresa de grande porte. 1.5 A Magazine Luiza, é…

para realizar um estudo das características de seu público e das regiões de onde ele vem. Com base nos produtos adquiridos e estandes mais visitados pelo consumidor ela planeja, de forma mais segura, investimentos em novas unidades, produtos e distribuição logística, de acordo com o perfil do consumidor de cada bairro. 3. COMPOSTO DE MARKETING 3.1 – PRODUTOS Entre as principais categorias de produtos das Casas Bahia estão os móveis e eletrodomésticos. Os móveis são a principal…

do produto oferecido.  Domínio exclusivo de fontes de matéria-prima ou de tecnologias;  Pioneirismo na inovação;  Linha de produção eficiente e de baixo custo;  Imagem de marca forte;  Posse de recursos financeiros;  Bom sistema de distribuição;  Atendimento excepcional ao cliente, etc. MODELO DAS FORÇAS COMPETITIVAS - Porter Michael Porter, professor da Harvard Business School, elaborou um modelo para apoiar a formulação das estratégias de negócio, segundo o qual a…

ligações feitas pelos consumidores de atributos, conseqüências e valores com a marca. • Outros ativos da marca: ativos tangíveis e intangíveis da marca, como por exemplo, patente, marca registrada, e relacionamentos construídos nos canais de distribuição. Isso ajuda a proteger a integridade da marca. • Lealdade à marca: compromisso profundamente estabelecido e mantido pelo consumidor de preferir uma marca consistentemente no presente e no futuro, gerando compras…

tornando parte do Grupo Pão de Açúcar em 2009 e se fundindo as Casas Bahia em 2010. Atendendo com mais de 950 lojas em 14 estados, a empresa vem investindo fortemente no canal de e-commerce e Televendas, através da Nova PontoCom. Para atender a demanda de pedidos recebidos, a companhia conta com mais de 10 Centros de Distribuição espalhados pelo país, em cidades como Irajá, Guarulhos, Barueri, Cajamar, Jundiaí, e administração também espalhadas de acordo com loja e região. Conta com um…

constantemente ajustada. Quando o tema esbarra na questão da logística e com ela vem o dilema de decidir por um centro de distribuição ou um sistema logístico terceirizado, a escolha também não é das mais óbvias. Ao analisar a história recente das empresas, tanto produtoras como do varejo, percebe-se que os grandes grupos optam e investem cada vez mais em centros de distribuição próprios. No caso da Sadia, maior empresa produtora de alimentos nacional, os investimentos com a logística…

Paraíso da Melhor Idade Ltda Home Angels Sociedade São Vicente de Paula Doutor Thomas Casa dos Idosos da Amazônia Ocidental. Parque do idoso Cuidadores informais Participação de Mercado em vendas Almejamos atender 2% dos idosos de Manaus. 5% 63% 30% Canais de venda Utilizados Site Estandes rotativos, Mídia urbana. Site Mídia Merchandising Jornal impresso Publicidade de boca a boca Qualidade Qualidade nos serviços oferecidos, Equipamentos sofisticados, Atendimento domiciliar.…

.................................................................... 97 Eficácia na geração de demanda ...................................................................................................................... 108 Gestão de Vendas e Canais ........................................................................................................................ 113 Construir o time de vendas passo a passo ...............................................................................

4.2 CONCEPÇÃO E DISTRIBUICAO DE UMA EMBALAGEM 00 4.3 FORMATO 00 4.4 SABORES E RECHEIOS 00 5 ANÁLISE DE MERCADO 00 5.1 SETOR 00 5.2 SEGMENTO 00 5.3 CONCORRENTES 00 5.3.1 Mercado concorrente local 00 5.3.2 Mercado concorrente Nacional 00 5.3.3 Mercado concorrente Internacional 00 5.4 MERCADO CONSUMIDOR 00 6 PLANO DE MARKETING 00 6.1 ESTRATÉGIA DE MARKETING 00 6.2 MÍDIA SELECIONA 00 6.3 ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO 00 6.4 POLÍTICAS DE PREÇOS 00 6.5 DISTRIBUIÇÃO 00 6.6…