Calculo De Tempo Gerenciamento De Projetos

Gerenciamento de Projetos... Por: Raphael M. El-Bainy AGRADECIMENTOS ....aos amigos Raúl e Paula Araújo e Elaina Serrano...... DEDICATÓRIA .....dedica-se à minha mãe que sempre apoiou meus estudos....... RESUMO A grande questão sobre o projeto é se é possível chegar a uma estimativa de risco mais precisa do que as preconizadas pelo PMBOK por meio do uso de simulação e análise estatística de seus resultados. Serão avaliadas metodologias de gestão de riscos dos…

execução de projetos. Um projeto envolve a alocação de um gerente, analistas de sistemas, programadores, arquitetos de dados, administradores de banco de dados, analistas de testes e de documentação, dentre outros. Os profissionais podem atuar em diversos projetos. Além disso, existem ferramentas que são adequadas a projetos específicos (tais como linguagem de programação e ferramenta de banco de dados), enquanto que outras são comuns a todos os projetos (tais como ferramentas de…

Semestre 2015 - 01 CODICRED DISCIPLINA SALA TURMA HORÁRIO 2549M-04 GESTÃO DE PROJETOS 403 124 3LMNP Ementa A disciplina aborda os conhecimentos, metodologias, ferramentas e técnicas tradicionalmente e amplamente utilizadas para planejar, administrar e executar com sucesso o ciclo de vida de projetos. Além das práticas tradicionais a disciplina contempla tópicos emergentes e atuais sobre a gestão de projetos. Objetivo da Disciplina Ao final da disciplina, o aluno deverá ser…

de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento de…

WorleyParsons Engenharia S.A. atual denominação de CNEC Projetos de Engenharia S.A. é uma empresa nacional que atua na prestação de serviços de consultoria, desde sua fundação, em 1959, com a denominação de CNEC - Consórcio Nacional de Engenheiros Consultores S/A. Inicialmente voltado às áreas de energia e saneamento, a CNEC expandiu suas atividades para a prestação, nos ramos da engenharia e da economia, de serviços de gerência, consultoria e projetos em empreendimentos de…

3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14…

Distância Curso de Sistemas de Informação GERENCIA DE PROJETOS Aula 03 Professor Especialista: Leonardo Pereira de Sousa leonardosousa@ufpi.edu.br Sumário 1. Fase de Planejamento: 1. Gerenciamento do Planejamento; 1. Plano de Gerenciamento do Projeto; 2. Medidas e Métricas; 3. Técnicas de Estimativas. Resumo • Nessa aula será apresentada a fase de planejamento de projetos, na qual, consiste em elaborar o plano de gerenciamento do projeto que é utilizado para acompanhar o…

em um certo período de tempo. Engenharia de Software, © 2007 Jair C Leite Estimativas de software Trabalhador Atividades (WBS) Atividade Equipe Estimativas de produtividade Estimativas de prazos Estimativas de prazos •análise do caminho crítico •análise do caminho crítico •cálculos da duração total •cálculos da duração total •diagrama de Gantt •diagrama de Gantt •cronograma •cronograma Estimativas de custo: Estimativas de custo: •cálculos do gasto com •cálculos do gasto com…

crescimento. C) O desvio deve ser identificado, localizado e descrito com precisão. Para assegurar precisão, um analisador de problemas especifica qual é o problema, descrevendo-o exatamente em termos de quatro dimensões: identidade, localização, tempo e extensão. Ele também descreve o que o problema não inclui e assim, traça uma linha divisória ao redor do problema para distinguir sua área exata. D) O que distingue o que foi afetado pela causa, daquilo que não foi afetado. Para…

Atividade 1 –Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos 1) Conceitue projeto. Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades interdisciplinares, independentes, finitas e não repetidas que visam a um resultado único, ou seja, um esforço temporário com início, meio e fim, conduzido por pessoas que visam um objetivo, sempre respeitando parâmetros de custo, tempo e qualidade 2) Liste as nove áreas do conhecimento de projetos segundo o PMI. De …