Cafeteria Processos Administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CAMILA ÁVALOS DOS SANTOS 4096943252 FRANCYELLE DIAS 3619190050 KETLYN PATRÍCIA FLORENTINO BARRETO 3618185466 JADE ALMEIDA REZEK 4064984620 LETICIA NUNES DE MATOS 4063929626 NÁTHALY BULHÕES OLIVEIRA 3620208595 THIAGO GIAN MARTINS

problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e…

ATPS –QUARTA- FEIRA Matéria processos administrativos Nossa empresa de consultoria INVEST NA BOLSA foi contratada para prestar serviço de consultoria na cafeteria do centro da cidade, a qual a mesma se encontra em grandes dificuldades financeiras com queda nas vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto a qualidade dos produtos oferecidos, desmotivação dos funcionários, que acabaram pedindo conta só não saíram porque a empresa não tem como pagar…

ADMINISTRAÇÃO, TURMA A - NOTURNO ATPS:PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Etapa 4 PROFºPAULO SIMAS SÃO PAULO 2014 Definir os melhores padrões de mensuração de resultados a ser adotado pela Cafeteria a fim de assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes estabelecidas sejam cumpridos. Controle é um ativo que procura manter o planejamento dentro do seu curso inicial. É o processo através do qual os administradores sabem que as …

Administração 3ª serie PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Nome: Kelvin Gian RA: 8416135914 Nome: Pedro Eduardo RA: 8420157068 Nome: Maira Marques RA: 8496209271 Nome: Natalia Evelyn RA: 8410162739 Nome:Isadora Cardoso RA: 8088885629 Nome: Carla Azevedo RA: 6862314963 Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS). Entregue como requisito para conclusão da Disciplina de “Processos Administrativos”, sob orientação…

DA SERRA, 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. QUESTIONÁRIO 4/5 3. DESAFIO CAFETERIA 6 4.CENARIO ATUAL 6 5. OBJETIVOS 6 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 7. DECISÕES RÁPIDAS E APRESSADAS/PUBLICO ALVO 8 8. ORGANOGRAMA/MELHORIAS 9 9. CONCLUSÃO 10 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 Introdução Este trabalho consiste em apresentar algumas pesquisas e técnicas para que possamos entender como funciona o universo administrativo, iremos sondar o ambiente, colher informações para ter um…

.18 5 GESTÃO DE PESSOAS...................................................................................20 5.1 Perfil dos Dirigentes........................................................................................20 5.1.1 Gerente Administrativo Financeiro............................................................. 20 5.1.2 Gerente de Marketing.....................................................................................21 5.1.3 Gerente de Logística.........................

CENTRO EDUCACIONAL “UNIDADE PIRITUBA” FELIPE RESENDE RAIMUNDO GIOVANNI MARIANO ARAUJO ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SÃO PAULO 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Instituição: Anhanguera Educacional – Unidade Pirituba Curso: Administração Turma: Administração 2º ano – 3° Semestre Data: 30/04/2014 Professor: Paulo Simas Felipe Resende Raimundo…

1 - ETAPA 1 – O processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. 1.1 - Passo 1: Resposta da seguintes questões: (Individual). 1 ) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 2 ) O conceito de empresa, de gestor e empresário? 3 ) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 4 ) O que é missão, visão e valores organizacionais? Resposta: Felipe Leonardo Ricci dos Santos RA: 129.910.0177 1 ) Para ser um grande gestor é…

ETAPA 1 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. 1. QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSARIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO? Neste trabalho temos o desafio de compreender e saber diferenciar os vários tipos de Processos administrativos. As habilidades empresariais é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente , bem como a avaliação de suas fraquezas, capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado