Cafeteria Processos Administrativos

municípios produtores do Brasil 13 Produção e consumo de café no Nordeste 14 Café pernambucano: perfil da produção e do consumo 16 Municípios produtores do Estado de Pernambuco Diretor técnico Aloísio Ferraz Diretora administrativo-financeira Maria Cândida Moreira Supervisão editorial Unidade de Comunicação e Imprensa – Sebrae Janete Lopes (gerente) Comissão de Editoração Sebrae 2011 Aloísio Ferraz Ângela Miki Carla Almeida Eduardo Maciel Janete Lopes Jussara

Introdução O ramo de atividade é uma papelaria, com diversos materiais, sendo de alto e baixo custo para atender clientes de vários padrões sociais. Para propor um conforto a mais para nossos clientes, temos uma cafeteria e gráfica. E para mantermos sustentáveis, temos os trabalhos de reciclagem de papel e cartuchos de impressoras. Após o sucesso no mercado, a empresa obteve mais uma sócia, tornando-se assim quatro sócias e 20 funcionários. Hoje o capital de giro

compararmos com mercados de mesmo tamanho e potencial. A equipe gerencial é um dos pontos fortes da Cafeteria, contando com profissionais qualificados, com larga experiência administrativa em criação de novos negócios. Visando explorar este mercado que tem uma previsão de crescimento de 35% nos próximos cinco anos, a Café Cultura buscará estabelecer seu espaço. A Cafeteria será instalada em um imóvel de 200 m² na região Zona Leste de João Pessoa, especificamente na…

às ___. Nossa principal idéia é oferecer ao cliente algo novo, embora o conceito “lan house “ mais cafeteria seja facilmente copiado, nosso diferencial será a aprendizagem organizacional.Segue abaixo nosso plano: Aprendizagem Organizacional: Criar para nossos Administradores um sistema de “micromundo”, onde eles poderão, através desse sistema, criar um ambiente virtual que facilite o processo de tomada de decisões,pelo micromundo, eles experimentam o resultado de suas ações virtualmente.

Eunice Ribeiro da Silva Lisboa Iolanda Lima Mauriz Sandra Regina da Silva Pereira Turma: “C” Gurupi – TO, 16 de outubro de 2008. 2 Sumario executivo – Descrição do Negocio Este plano de negocio tem como objetivo apresentar a implantação da Cafeteria Sabor Brasileiro, os cafés finos também apresentam um crescimento acentuado no mercado Brasileiro, e cada dia mais a preferência do mercado pela cultura do café que é presente em 94% das residências neste país. Empresa de pequeno…

.......................... Página 24 CAFETERIA AZUL • Introdução O presente relatório é referente aos diagnósticos realizados nos meses de março a maio de 2010, através de entrevistas presenciais com roteiro estruturado. Este trabalho faz referência à empresa “Café Azul”, que está localizada na cidade de Santos, no seguinte endereço: Rua Oswaldo Cruz, 319/120, no Super Centro Comercial do bairro Boqueirão. Todo o processo de entrevista foi respondido pelos…

14 Respostas e decisões sobre negócios ______________________________________ pág. 15 Bibliografia __________________________________________________________ pág. 16 Cafeteria Sabor Mineiro Rua JK, 1.152 Centro – Uberlândia – MG (34) 3879-5508/ 3206-9886 www.cafeteriasabormineiro.com.br sac@sabormineiro.com [pic] Eliene Pereira de Macedo – Diretora Administrativa Av. João Naves…

Anhanguera Educacional de Piracicaba ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho desenvolvido na disciplina Processos administrativos apresentado á Anhanguera educacional como exigência para a avaliação, sob orientação da professora Priscila. Daniele Muniz Dias 3777751692 Piracicaba 24/03/2014 Etapa 1 Passo 1 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas

os orgânicos e os destinados ao café expresso. Os principais canais de distribuição para esses cafés são os Coffee Shops. Verdadeiros "templos do café gourmet", esses locais incorporam um conceito de loja de cafés que vai muito além das simples cafeterias. É o local onde o consumidor encontra diferentes tipos de cafés de alta qualidade, para consumo imediato, ou apresentados em grão torrado para moagem no local ou já moídos e empacotados. Além do café, principal produto da loja, o…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Londrina 2011 CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de…