Cadeia De Valor E Seus Três Processos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 201301507538) Pode-se conceituar a Logística em etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Dentre as alternativas abaixo marque a alternativa que não se enquadra na definição da fase correspondente: Fase Atual ou de integração estratégica - Em virtude principalmente da globalização, as empresas modernas devem buscar diferenciais que as projete no mercado. É necessário que as empresas aumentem seus estoques continuamente,…

INTRODUÇÃO Hoje muito se comenta sobre cadeia de suprimentos, mas o que realmente seria? Qual sua verdadeira importância? Qual seu verdadeiro objetivo? E por fim por que utiliza-la? Neste trabalho (projeto) temos como objetivo apresentar a importância da cadeia de suprimentos, levando em consideração os elementos contribuintes para o desenvolvimento e sua formação, explicar como esse processo pode contribuir em uma fábrica de blocos de concreto, favorecendo para o desenvolvimento da empresa

resultante do processo para o ambiente supre as fontes de energia para a repetição das atividades do ciclo. As organizações como sistema aberto para Katz & Khan (1987), tem características como: ciclos de eventos, entropia negativa, feedback, homeostase, diferenciação e equifinalidade. A entropia negativa - os sistemas abertos precisam adquirir entropia negativa para sobreviver, os sistemas mantêm suas características internas de ordem, quando inputs são maiores que outputsno processo…

2008 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Marcos Berberick de Oliveira (UFF) marcosberberick@click21.com.br Orlando Celso Longo (UFF) longo@poscivil.uff.br Resumo O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são elementos fundamentais para a execução de um empreendimento, desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta realidade, existe uma total falta de conhecimento dos processos para uma…

necessárias para a produção. A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não pode ser efetuada isoladamente, algumas medidas de controle de produção podem ser implementadas pela empresa. Porém, é fundamental que a cadeia de suprimentos esteja no mesmo nível de evolução e a relação cliente-fornecedor tenha um sincronismo total. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1993. HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia logística integrada. 2. ed. São Paulo:…

10/03/2013 AULA 4 CURSO: TEC. EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: Carlos Augusto Santiago E.mail: prof_santiago@terra.com.br São Paulo, Fevereiro 2013– Prof. Carlos A. Santiago – prof_santiago@terra.com.br GESTÃO INTEGRADA O desafio de alcançar a gestão integrada resulta da antiga tradição de atuar e medir o trabalho de acordo com uma base funcional; Em termos de gestão, tradicionalmente as empresas têm sido estruturadas em departamentos para facilitar…

DESPERDÍCIOS Na Cadeia de Suprimentos O que é o Lean? Definição PRODUÇÃO ENXUTA Produzir mais com menos, eliminando os desperdícios ! O que é o Lean? Os tipos de desperdícios 1. perdas por superprodução 2. perdas por transporte 3. perdas no processamento 4. perdas por fabricação de produtos defeituosos 5. perdas por movimentação 6. perdas por espera 7. perdas por estoque, etc Mapeamento do Fluxo da Cadeia de Valor Identificação e Análise do Fluxo da cadeia de…

Cadeia de suprimentos e estratégia competitiva Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva “Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e armazenamento de matérias-primas, partes e produtos acabados (além dos fluxos de informação relacionados) por parte da organização e de seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura seja maximizada mediante a entrega de encomendas com o menos custa associado.” (CHRISTOPHER,…

logística empresarial. A logística esta no controle das atividades dos processos da empresa. È essencial obter amplo conhecimento sobre o mercado, clientes, fornecedores e concorrentes, para o desempenho da empresa. As empresas podem utilizar o plano estratégico no processo logístico, como definição de marketing, público alvo, pesquisa de mercado, perfil do consumidor (necessidades e desejos dos clientes). A logística vem agregar valores para suprir as necessidades dos clientes.…

segurança, fluidez, agilidade, garantir a qualidade de seus serviços e produtos, cumprindo o tempo determinado para a entrega ao seu destino final e assim manter a satisfação de seus clientes. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento, programação, tempo, valor, serviço. ABSTRACT The Logistics business today has a very important role for companies because increasingly seek the satisfaction of our customers and seek to maintain its place in the national and international market, where…