Cadeia De Suprimentos Voltada Para Vantagem Competitiva

ROTEIRIZAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE OTIMIZAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA – O CASO DE UMA RETÍFICA DE MOTORES Marcus Paulo Candido Sousa1 Rosângela Venâncio Nunes2 RESUMO Os custos empresariais têm grande importância no planejamento de uma empresa, trata-se de um fator decisivo na tomada de decisão que pode afetar o futuro das entidades. As retíficas de motores, organizações responsáveis pelo recondicionamento de motores à combustão desgastados, têm como grande empecilho os…

durante a exposição e um posicionamento conclusivo é realizado ao final do trabalho. A logística é destacada como atividade operacional e estratégica, sempre atenta para integrar conceitos e procedimentos visando à busca da vantagem competitiva sustentável no mercado ou da vantagem operacional nas ações militares. Recebido em 30/setembro/2002 Aprovado em 15/setembro/2003 Palavras-chave: logística, integração logística, logística estratégica. 1. INTRODUÇÃO Durante a Segunda Guerra…

A importância da logística e cadeia de suprimentos em supermercados Marcia Gritzenco Prof. Isaias da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerencias - (EMD 0184 ) – Módulo 1 25/10/2011 RESUMO A gestão da cadeia de supermercados tem despertado grande interesse no meio âmbito profissional. As empresas que utilizam este instrumento estão obtendo vantagens competitivas em relação há outras que não utilizam esta ferramenta.

Neste contexto a atuação das empresas vem se voltando para o sentido de minimizar ameaças e aproveitar oportunidades para otimizar seu desempenho. O objetivo deste artigo é apontar a logística integrada e os conceitos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos como o campo que apresenta as maiores oportunidades de lucratividade empresarial. Em contrapartida, operações logísticas ineficientes geram perdas financeiras consideráveis que podem comprometer não apenas a atuação e os níveis de…

finanças;Descrever a importância estratégica da logística para o ganho de vantagem competitiva e o conseqüente aumento da lucratividade;Abordar a necessidade da mensuração dos resultados obtidos e o papel da contabilidade gerencial como ferramenta gerencial no âmbito logístico. A metodologia empregada neste estudo foi a pesquisa qualitativa e quantitativa a partir do levantamento de dados e conceitos disponíveis em literatura voltada para a área de logística e administração financeira,…

TIAGO VEGILDO OLIVEIRA DA SILVA - 1154873 HISTÓRIA DA LOGISTICA LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS TUTOR (A): FELIPE AKIRA SASAKI TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA CLARETIANO CENTRO UNIVERSITÁRIO BARREIRAS MARÇO/2015 Com base nas leituras propostas, realize as tarefas descritas a seguir: 1) Analise a história da Logística e elabore sua trajetória. R – Logística significa organização, planejamento e realização de vários projetos muito utilizado

FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI-SP – FACECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS KLEBER ORLANDIN MARCELO ROSA BEBÉ CAPIVARI - SP 2011 KLEBER ORLANDIN MARCELO ROSA BEBÉ TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Faculdade Cenecista de Capivari – FACECAP, como um dos pré- requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Administração. CAPIVARI - SP…

E LOGÍSTICA ETAPA 4 PASSO 2 O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management, revolucionou completamente não somente a forma de comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. Na gestão da cadeia de suprimentos o foco é a integração da cada componente, com maximização da eficiência determinando maior satisfação do cliente e conseqüentemente o aumento do market share. Os componentes da cadeia de suprimentos devem ser preparados para juntos…

movimentação do produto no local de estocagem. Embalagem: Seu objetivo é movimentar bens sem danificá-los além do economicamente razoável. Obtenção: É a atividade que deixa o produto disponível para o sistema logístico. Trata da seleção das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da forma pela qual o produto é comprado. Não deve ser confundida com a função de compras, pois esta envolve detalhes de procedimento, tais como a negociação de…

LUCRO Mais do que apenas reduzir custos, é necessário construir vantagens competitivas que proporcionem crescimento, vendas, a conquista de novos clientes e mercados através da agregação de valor ao cliente. Os resultados futuros serão positivos se as empresas gerarem hoje satisfação para seus clientes, por isto um dos objetivos principais da logística é satisfazer aos clientes. A empresa consegue assegurar sua vantagem competitiva a partir do momento em que ocorre a criação de valor nas…