Cadeia De Suprimentos Em Prestação De Serviços

TOMÁS DA FONSECA CELSO GONÇALVES DA SILVA DAIANNE LISBOA GLAUCO LEÃO FERREIRA ALVES JOSIELLY TOMAZ DA FONSECA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA SEGURANÇA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS APARECIDA DE GOIÂNIA 2014 ANIELE TOMÁS DA FONSECA CELSO GONÇALVES DA SILVA DAIANNE LISBOA GLAUCO LEÃO FERREIRA ALVES JOSIELLY TOMAZ DA FONSECA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA SEGURANÇA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS Trabalho submetido ao Curso de Administração Pública da Universidade…

...............................05 1.2 Rede Logística da Empresa........................................................................06 2 CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................................................................07 2.1 Cadeia de Suprimentos na logística da empresa......................................07 2.2 Desenvolvimento de Serviço.......................................................................08 2.3 Potencialidades.................................................

importação de peças ou automóveis. Hoje uma empresa só sobrevive no mercado se estiver muito bem estruturada, e se também possui uma boa gestão de seus custos, e não menos importante a sua gestão na cadeia de suprimentos, pois em um mercado globalizado onde todos correm para os clientes, os serviços e os custos é que atraíram mais clientes. Através destas premissas queremos dizer o quanto a Logística é importante nos dias de hoje. 2 DESENVOLVIMENTO A…

Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações.. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de…

NÍVEL DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: ANÁLISE DO MODELO DE AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES NA FERRAMENTAS GERAIS COM. E IMP. S/A Fábio Luís da Silva Maia* Jorge Luciano Welter da Silva** Resumo: O presente trabalho trata do tema nível de serviço, estando focado no assunto avaliação de fornecedores. O trabalho apresenta uma análise do modelo de avaliação de fornecedores em uma empresa de distribuição de produtos para manutenção, reparo e operação (MRO) e traz uma proposta de reformulação da…

as oportunidades e ameaças enfrentadas por operadores logísticos na era da informação. O estudo tem o propósito de responder quais são as vantagens e desvantagens de acordo com os autores da função de operador logístico como intermediário na cadeia suprimentos. Para atingir o objetivo do trabalho serão levantados os dados válidos encima da literatura bibliográfica de autores que defendem o assunto. A metodologia de pesquisa aplicada ao artigo foi à teórica e do tipo exploratória, onde se…

produtos e serviços no lugar certo, nas quantidades certas, no momento certo, para o cliente certo. Entende-se que o transporte de materiais é peça fundamental da cadeia de suprimentos, pois para que o produto final chegue até o seu destino final é necessário que este percorra, muitas vezes, um longo caminho para se cumprir com este objetivo. De acordo com Chopra e Meindl (2003, p. 266), Transporte: “[...] significa o movimento do produto de um local a outro, partindo do início da…

organização pode vender produtos e serviços. Assinale a alternativa que traz categorias que diferenciam ambos. a. O contato com o consumidor nos serviços e nos produtos é idêntico. b. Os serviços não possuem transportabilidade, simultaneidade e estocabilidade. c. Tangibilidade, estocabilidade, transportabilidade são características dos produtos. C d. Os serviços possuem qualidade objetiva e os produtos possuem baixo contato com o consumidor. e. Os serviços e produtos possuem…

Resumo do capítulo 1 – Cadeia de Suprimentos do Século XXI No início dos anos 90, o processo de entrega começava com a solicitação de transferência do pedido, o que geralmente ocorria através de telefone, fax, intercâmbio eletrônico de dados ou correio público; seguia-se o processamento do pedido, (o que exigia o uso de sistemas manuais ou de computador), a autorização de crédito e o apontamento do pedido pelo armazém para fins de seleção; e após o embarque do produto para o cliente.…

multifuncionais em todas as áreas do processo produtivo, desde a qualidade até a produção e manutenção. Necessária habilidade prática de execução por parte do Supervisor da Operação em todos os postos de trabalho compartilhando, responsabilidade dos serviços para garantir a motivação e a evolução da curva de habilidades do efetivo operacional. Conforme experiências observadas nesse ambiente operacional desde 1996 foram se percebendo a importante necessidade do líder gestor, que…