Cadeia De Suprimentos Da Atlas Schindler

65 FIGURA 2.4 - Percepções possíveis das alianças entre fornecedor-comprador ............................ 77 FIGURA 2.5 - As cinco fases no desenvolvimento e evolução da aquisição de parceiros ............. 80 FIGURA 2.5 - Contexto da cadeia de suprimentos – desempenho da terceirização ..................... 86 FIGURA 2.6 - Competição entre terceirizados................................................................................. 88 LISTA DE QUADROS QUADRO 2.1 - Fatores-chave…

expectativas de forma precisa e imediata. Neste sentido, a logística reversa também poderá atuar como uma importante ferramenta competitiva na busca de um nível de serviço que atenda as necessidades dos clientes (Lambert et al., 1998a). No conceito de cadeia de suprimento apresentado por Christopher (1992), um ponto importante é a distribuição dos produtos, ou seja, como, após a venda concretizada, o produto vai chegar ao seu destino de forma que satisfaça a expectativa que foi gerada…

objetivos sobre o arranjo de canal estejam bem definidos. A este propósito, Novaes (2001, p.111) diz que: “os objetivos dos canais de distribuição dependem essencialmente de cada empresa, da forma que ela compete no mercado e da estrutura geral da cadeia de suprimentos”. Ainda segundo o autor, alguns objetivos gerais estão presentes na maioria dos casos, como: garantir a rápida disponibilidade do produto nos segmentos de mercado identificados como prioritários. Mais especificamente, é…

Assim, a informação que estava fragmentada em diferentes sistemas passa a ser compartilhada em toda a empresa, permitindo que os diferentes setores da organização possam cooperar de forma mais próxima. Sistemas de SCM gerenciamento de cadeia de suprimentos Ajudam a empresa a administrar sua relação com os fornecedores. O objetivo fundamental desses sistemas são o de levar a quantidade certa de produtos da fonte ao local de consumo, com menor uso possível dos recursos de…

redução de perdas pela eliminação de atividades que não agregam valor ao produto/ serviço final. Segundo este autor, a eliminação do desperdício tem como foco atingir um custo-alvo baseado na percepção de valor do cliente e de todos os envolvidos na cadeia de valor, que devem estar dispostos a negociar um conjunto de princípios, no contexto da iniciativa enxuta, que oriente o comportamento entre empresas e paralelamente desenvolva mecanismos para verificação mútua, de modo a não…

analisados, empresa a empresa, segundo os atributos do serviço oferecido. Foram aplicados testes de correlação de ranks de Spearman para avaliar as lacunas de percepção entre o que pensam gestores e clientes. Pa l av r a s - c h ave Gestão da cadeia de suprimentos; Logística; Distribuição; Serviço ao cliente; Pequeno varejo alimentar. ABSTRACT 86 This paper presents the results of a comparative analysis of managers’ and customers’ perceptions on the service level provided…

propor aos gestores da Mont`Serrat, um conjunto de métodos voltados à gestão da movimentação dos estoques que se adeque a realidade da empresa. Auxiliando almejar por meio deste conjunto de métodos apresentados, aprimorar a acuracidade de seus suprimentos através do método proposto pelo projeto. Por não obter precisão dos produtos em estoque, a Mont`Serrat, enfrenta dificuldades para gestão atual com o estoque, surtindo como efeito colateral problemas a setores interligados. Dentre todos…

ele, a logística inicia no recebimento das matérias-primas ou produtos dos fornecedores e termina nos centros de distribuição ou atacadistas. É importante deixar claro a diferença entre cadeia de abastecimento e logística. Assim, conforme esse autor, logística é uma série de atividades incorporada na cadeia de abastecimento, a qual inicia na gestão das fontes primárias e estende-se até o produto chegar ao consumidor final. Basicamente, existem três macroatividades primárias que caracterizam

de Combustíveis (DNC). Esta dependência restringiu durante décadas a expansão do número de postos no país (Gazeta Mercantil, 1999). Em essência, o setor de distribuição de combustíveis é um canal de distribuição (Fischman e Silva, 2002) para a cadeia do petróleo. Atualmente, no Brasil, este segmento passa por uma acirrada concorrência, tendo a Agência Nacional do Petróleo (ANP) concedido permissões de funcionamento a novas distribuidoras, bem como permissões de importação de…

... 15 Figura 2 – Organograma Administrativo da Dimed S/A ............................................................... 16 Figura 3 – Visão tradicional (vertical) de uma organização, o fenômeno ―silo‖ .......................... 24 Figura 4 – Cadeia de Processos ..................................................................................................... 26 Figura 5 –Desenho de pesquisa. ................................................................................................