Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

de Santa Catarina, Florianópolis. Professor Orientador: Luis Moretto Neto, Msc. 0 presente trabalho teve como finalidade analisar os condicionantes da cadeia logística dentro do processo de exportação de frango da Macedo Koerich S.A.. No que concerne aos assuntos estudados, abordou-se os conceitos referentes a gerenciamento da cadeia de suprimento, transportes, armazenagem e gestão de informações. Para sua realização utilizou-se o procedimento exploratório descritivo, por meio de um…

INDÚSTRIAS E EMPRESAS” KELI SIMONE SCHULA LOPES RENATO RIBEIRO DE MELLO UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Artigo apresentado ao curso de MBA em Gestão Empresarial da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para obtenção do grau de Especialista em Gestão Empresarial. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES LOGÍSTICAS Prof. Meng. Douglas Wittmann Mogi das Cruzes, SP Novembro de 2014 RESUMO Na década de 90, a área de compras nas…

APRESENTAÇÃO A globalização e o conseqüente aumento da competitividade implicaram na intensificação da movimentação de materiais internamente e externamente às empresas, fornecedores e clientes, gerando um sensível aumento no fluxo de materiais e de informações. Mais recentemente, com a utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) e o advento do comercio eletrônico (e-commerce), tais fluxos aumentaram sensivelmente, tanto em quantidade, quanto em freqüência. Para viabilizar…

ETE-CONSTRUÇÕES E MONTAGENS ELETRICA LTDA: Como Aumentar a Eficiência e Reduzir os Custos da Operação Logística e Produção Atual da Empresa. EDUARDO ANGELO DE MELO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA NA ETE-CONSTRUÇÕES E MONTAGENS ELETRICA LTDA: Como Aumentar a Eficiência e Reduzir os Custos da Operação Logística e Produção Atual da Empresa. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

Industrial 15 5.3 Novas Formas Organizacionais 16 5.4 Arquitetura Organizacional como Variável Dependente da Estratégia 17 6. Organização por Processos 18 7. Competências Essenciais da Organização 20 7.1 Conceito de Competência Essencial 20 7.2 Identificação das Competências Essenciais 22 8. Cadeia de Valor e Sistema de Valor 24 8.1 Cadeia de Valor 26 8.2 Sistema de Valor 27 9. Gestão da Qualidade Total 28 9.1 Os Prêmios Nacionais de Qualidade 28 REFERÊNCIAS 30 INTRODUÇÃO O…

2011 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. Descrição da organização Nome da empresa: Bomplast – Embalagens plásticas. Localização: Rua 7 de Setembro, 51 Bairro Pirassununga. Segmento em que atua: Industria de bens intermediários. Porte/tamanho: Pequena (50 funcionários) Missão: Contribuir para o crescimento social através do desenvolvimento humano e empresarial agregando valores. Valores: Ética, transparência, efetividade e competência. Produtos…

tendência de associação de muitas empresas visando melhorar sua marca e tirar proveito das vantagens que este conceito proporciona. As compras por exemplo, passam a ser feitas em conjunto, aumentando o poder de compra junto aos fornecedores, tornando as negociações mais fáceis. A criação de centrais de compra. As negociações passam a ser realizadas por profissionais concentrados apenas nessa atividade, gerando uma especialização nessa atividade. Por conta disso as empresas conseguem…

Logísticos e Suply Chain Management ............................................................... 3 2.1. Sistemas Logísticos: A Logística ....................................................................................... 3 2.2. Gerenciamento da Cadeia de Sumprimentos – Suply Chain Management ........................ 4 3. Terceirização em Logística e Supply Chain Management ................................................. 6 3.1. Provedores Logísticos 3PL…

gestão10 Referências bibliográficas11 . EMPRESA: Cia de bebidas das Américas – AmBev ENDEREÇO: Av. Henry Wall de Carvalho, 7220 Bairro Distrito Industrial / Alagoinhas – BA SEGMENTO DO SETOR: Industrial RAMO DE ATIVIDADE: Indústria de bebidas PORTE: Grande porte MISSÃO: Criar vínculos fortes e duradouros com consumidores, clientes. Fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços. VISÃO: Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo…

Etapa 1 - Introdução, Desenvolvimento, Empresa, Endereço, Segmento atuante, Porte/Tamanho .................................................................................................................04 Missão, Valores, Produtos comercializados, Público alvo, Contato na empresa .............................................................................................................................................05 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva ..............