Cadeia De Suprimento Responsiva

implantation of the proposal carried through. Key word: Purchases. Planning. Improvement of processes. LISTA DE FIGURAS Figura 01 - Logística empresarial em termos de suprimento e distribuição física .............................................................................................24 Figura 02 - Cadeia estratégica do sistema logístico ......................................25 Figura 03 - Relação entre as três atividades logísticas primárias para atender…

Geral 10 3 Gestão De Estoque 11 3.1 Gestão de Estoque e a Logística 12 3.2 Logística e Previsão de Demanda 14 3.3 Logística Integrada 17 3.4 Estratégia na Logística 19 3.5 Gestão Estratégica de Estoque 19 3.6 Gerenciamento na Cadeia de suprimentos 20 3.7.Ferramentas ultilizadas na gestão de estoque 24 3.8.Vantagens e desvantagem da gestão de estoque 27 4 Implantação da gestão de estoque 28 5 Pesquisa de campo 34 5.1História Da Empresa 34 5.2Analisando a gestão…

aumento da competitividade da empresa (JORGENSEN; SCHULTZ-NIELSEN, 2000). No centro desse relacionamento entre empresafornecedor está a área de compras (também denominada suprimentos) de uma organização que pode ser definida, segundo Ballou (2001), como sendo a função da empresa que se envolve com a compra de matérias-primas, suprimentos e componentes para a organização. Ainda, de acordo com o autor, algumas das atividades associadas a essa função são: selecionar e qualificar…

dos produtos 62 4.6 Produto e marca 63 4.7 Determinação de preço 67 5. LOGÍSTICA EMPRESARIAL 70 5.1 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva 70 5.2 Logística e valor para o cliente 71 5.3 Gerenciamento estratégico e lead time 72 5.4 A cadeia de suprimentos sincronizada 73 5.5 Gerenciando o canal global 76 5.6 Superando os obstáculos à interação na cadeia de suprimentos 77 5.7 Entrando na era da competição de redes 80 5.8 Proposta de melhoria 81 6. GESTÃO DE MARKETING…

ci1201 Gestão estratéGica do suprimento e o impacto no desempenho das empresas Brasileiras aBordaGens para a sustentaBilidade nas orGanizações Volume 1 Cláudio Boechat e Lucas Amaral Lauriano - FDC – Núcleo Petrobras de Sustentabilidade INtroDução o objetivo deste Caderno de Ideias é fazer uma revisão bibliográfica de algumas abordagens teóricas estudadas e analisadas pelo Centro de Desenvolvimento da Sustentabilidade na Construção, parte do Núcleo Petrobras de…

Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Experiência na área de Produção, com ênfase em Logística, atuando principalmente nos seguintes temas: logística de suprimentos e logística da construção civil. Exerce atividades docentes em nível universitário de graduação e pósgraduação. Consultor ad hoc da Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina (FAPESC) e…

EXECUTAR O PROCESSO DE ABASTECIMENTO E SUPRIMENTO  Organizar processo de concorrência para fornecimento de produtos e serviços.  Selecionar e avaliar o desempenho de fornecedores.  Solicitar cotações.  Identificar as melhores condições comerciais.  Negociar com fornecedores preços, prazos e condições de pagamento.  Registrar entrada e saída de materiais e insumos.  Definir estoque de segurança.  Solicitar, inspecionar e classificar suprimentos (matéria-prima e insumos).…

É fundamental compreender que o domínio próprio do direito comercial é o conjunto de regras jurídicas relativas à atividade do homem aplicado à produção, à apropriação, à circulação e ao consumo das riquezas. O comércio não é senão um dos elos da cadeia que constitui a atividade econômica global. Contudo, em virtude de todo o conteúdo mencionado pode-se dizer que o Direito Comercial cuida do exercício dessa atividade econômica organizada de fornecimento de bens ou serviços, chamada…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ MIGUEL LETENSKI NETO GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR DE PERFUMES E COSMÉTICOS: UMA INTERPRETAÇÃO EM FUNÇÃO DE “ERROS” NA PREVISÃO DE VENDAS CURITIBA 2005 MIGUEL LETENSKI NETO GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR DE PERFUMES E COSMÉTICOS: UMA INTERPRETAÇÃO EM FUNÇÃO DE “ERROS” NA PREVISÃO DE VENDAS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do…

T. 2006, pg. 61). 2.1.1 Cadeia de valor O conceito da cadeia de valor foi desenvolvido por Michael Porter, e segundo o mesmo “é o conjunto de atividades realizadas por uma empresa que cria valor e aumenta a sua capacidade competitiva”. Vantagens competitivas vêm sendo agregadas ao longo de todos os meios entre as empresas para se sobressair nesse mercado tão globalizado como o de hoje. Melhorias contínuas são buscadas em todos os elementos da cadeia, reduzindo-se os…