Cadeia De Suprimento Responsiva

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Piracicaba /SP 2014 SUMÁRIO I - LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME III - SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMNTOS IV - ENTRANDO NA ERA DA COMPETIÇÃO EM REDES I - LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Empresa: JMC Baterias Ltda.…

SUPERVISIONADAS Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Avaliações: P1  semana 06 a 10/04 P2  semana 15 a 19/06 Sub  semana 24 a 30/06 PLT 619 Martin Christopher Editora Cengage Learning 4/14/15 2 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM (PEA) • Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva; • Logística e valor para o cliente; • Criando a cadeia de suprimentos responsiva; • Gerenciamento estratégico do lead time; • A cadeia de suprimentos sincronizada; • Gerenciando…

Brasil visando à satisfação plena dos nossos clientes”. ETAPA - 3 Verificamos que a concorrência esta cada vez mais acirrada e que o mercado exige muita atenção dos profissionais. Na logística não é diferente. No Brasil os custos da cadeia de suprimentos são muito elevados. Hoje podemos considerar que o grande gargalo que temos no Brasil seja a deficiência mão de obra qualificada e a falta de investimentos em políticas governamentais para desenvolvimento. A telecomunicação…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

baixa perspectiva de novos investimentos, as atenções estavamconcentradas na melhoria operacional da estrutura já existente, isso exigiaconhecimentos técnicos sobre o funcionamento das ferrovias, mas também éimportante ter uma visão abrangente da cadeia de transporte."É preciso entender todos os processos envolvidos, como armazenamentoe transbordo, para ajudar os clientes a encontrar a melhor combinação entrecustos, benefícios e riscos", A ALL também realiza uma operação detransferência…

transporte e prejuízos à indústria. Palavras-chave: Logística, Transporte, Coleta, Custo e Eficácia. LISTA DE FIGURAS 2 Figura 1 - Fluxo de informação de Demanda.............................................................22 Figura 2 - Cadeia de Suprimento...............................................................................23 Figura 3 Centro de Vida....................................................................28 Distribuição Longa Figura 4 - Gastos em função do tempo......

caminhões e ultilitario em todo o mundo, como exemplo: Mercedes, Agrale e VM Concorrentes: Fabricantes com o mesmo porte e carta de clientes Contato: Wesley Carmo – Conferente DESENHO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 3 . REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA Nossa empresa trabalha com uma rede de fornecedores de peças e acessórios…

acepção mais relevante, ou seja, aquele que vai receber um conjunto de benefícios advindos da sua transação com a empresa. Com base neste raciocínio, é possível visualizar uma nova perspectiva de relacionamento entre o gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos como um todo e a efetividade da função marketing, conforme a figura a seguir: Atração do Relações Eficiência Marketing consumidor X com clientes X logística = efetivo - Valor da marca -…

gestão da manufatura, manufatura em massa, manufatura enxuta, manufatura responsiva, customização em massa, manufatura ágil. 1. Introdução Dentro da moderna literatura de Gestão da Produção, muitos são os paradigmas que se apresentam no intuito de ajudar as empresas na difícil tarefa de se manterem competitivas no mundo atual globalizado (Gunasekaran, 1999). Alguns exemplos são: Manufatura Enxuta, Manufatura Responsiva, Manufatura Ágil, World Class Manufacturing, Customização…

relações interpessoais, legislação e ética. Produção Acadêmica • • • • Relatório da Empresa, desenho da rede logística na Etapa 1, assim como resumo sobre vantagens competitivas, na mesma etapa. Relatório sobre os “gargalos” da cadeia de suprimentos abordados na Etapa 2. Relatório contendo proposta de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade, na Etapa 3. Plano de Melhorias e Apresentação/Seminário, em Power Point, com duração de…