Cadeia De Suprimento No Seculo Xxi

distribuidores, varejistas e transportadoras são todos membros da cadeia de suprimentos (SCAVARDA; HAMACHER, 2001). Em termos gerais uma cadeia de suprimentos compreende o conjunto de atividades que envolvem a distribuição do produto para o consumidor final, desde a aquisição de matéria prima, manufatura e montagem, armazenagem, controle de estoques, controle de entrada e saída de materiais, distribuição entre os elos da cadeia, entrega ao consumidor e também o sistema de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO RONALDO VIEIRA ESTUDO A GESTÃO DE PRODUTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ATÉ O PRODUTO FINAL SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO RONALDO VIEIRA ESTUDO A GESTÃO DE PRODUTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ATÉ O PRODUTO FINAL Projeto Integrador apresentado ao Centro Universitário Claretiano no Curso de Logística. Orientador: Prof. Randal Farago…

1.2 Principais produtos 12 1.2.1 Fluxo de processo de um temaki 13 1.3 posicionamentos da empresa no mercado nacional e internacional 14 1.4 principais concorrentes 14 2. LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO 15 2.1 gestões da cadeia de suprimentos 15 2.2 sistemas lead time 17 2.3 programas de redução de custos 18 2.4 custos de estocagem 18 2.5 gestões de custos 18 2.6 estratégias de marketing 19 3 GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE 20 4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL…

e Controle de Produção, Custos e Análise de Balanço. PROF. ENÉAS N. RODRIGUES – MBA JUNDIAÍ METACAPITALISMO A primeira obra a tratar o assunto foi a dos dois consultores da PricewaterhouseCoopers, Grady Means e David Schneider. Início Século XXI O mundo globalizado: quais os novos desafios que traz para as empresas? Concorrência em preço e qualidade em todos os cantos do planeta Buscar um diferencial competitivo Atrair e liderar talentos Se tornar uma empresa virtualmente integrada

..................................07 5- O profissional de logística...................................................................................................08 6- Evolução da gestão da cadeia logística..............................................................................08 7- Cadeia de logística interna..................................................................................................09 8- Dimensões da gestão logística..........................................

Para os grandes varejistas, as operações logísticas podem começar com o suprimento de produtos para revenda e podem terminar com a entrega ao consumidor ou com retirada dos produtos pelo próprio. BOWERSOX (2001, p.45) Embalagem: Seu objetivo é movimentar bens sem danificá-los além do economicamente razoável. Obtenção: É a atividade que deixa o produto disponível para o sistema logístico. Trata da seleção das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação de…

um custo razoável. Existem muitas maneiras de definir o conceito de logística. Neste trabalho estaremos adotando o conceito de Logística definido pela organização Council of Logistics Management - CLM: “Logística são os processos da cadeia de suprimentos (supply chain) que planejam, estruturam e controlam, de forma eficiente e eficaz, o fluxo de armazenamento dos bens dos serviços e da informação relacionada, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, para satisfazer o…

fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário começou a mudar.…

fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário começou a mudar.…

aumento de eficiência operacional de várias maneiras diferentes: • economias de escala — principalmente em casos de fusões horizontais; • economias de integração vertical — tornando mais fácil a administração das funções operacionais e dos elos da cadeia produtiva; • utilização de recursos complementares; • administração mais eficiente; • transferência de tecnologia entre empresas e ganhos fiscais. Os ganhos sinérgicos podem demorar a aparecer ou pode haver erros na avaliação: se a…