Cadeia De Suprimento Magazine Luiza

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (TRABALHO: INOVAÇÕES DIGITAIS NO VAREJO TRADICIONAL) ALPHAVILLE Inovações digitais no varejo tradicional Luis Oliveira (Sócio da Bain & Company) – Valor Econômico, 18.nov.2014 A revolução digital tem alterado radicalmente a forma de fazer negócios nos últimos anos, a ponto de Marc Andressen, cofundador do Netscape, afirmar que varejistas eventualmente deixariam o comércio tradicional, uma vez que todas as pessoas passariam a comprar por meio

agregar valor de lugar ao produto. Este valor de lugar depende do transporte do produto desde a planta industrial ao depósito, deste à loja e, da loja à residência do cliente. 3. Explique o significado do “valor de tempo” para a cadeia produtiva. O valor de tempo na cadeia produtiva significa cumprir a entrega de um produto ao seu consumidor nos prazos estabelecidos, por um tipo de contrato, de forma muito severa. O valor de tempo pode estar ligado diretamente ao valor de lugar.…

EMPRESA MAGAZINE LUIZA. Introdução Logística no Brasil A origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS, do qual o latim “LOGÍSTICUS” é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio no sentido matemático. A logística apareceu no Brasil nos anos 70. Onde as indústrias e os comércios brasileiros vinham atuando em um país de dimensões continentais, logo, perceberam a necessidade de abandonar o empirismo para abastecer estes mercados, ainda mais quando se possuía uma malha de…

LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Código: CAD 057 Turma: F Carga horária: 60 horas/aula Créditos: 04 (quatro) Curso: Administração Pré-requisito: Administração da Produção e Operações Período Letivo: 2º Semestre de 2014 Aulas: 3 feiras, de 20h50 às 22h30, e 6 feiras, de 19h00 às 20h40. as Classificação: Obrigatória as Professor: Ricardo S. Martins EMENTA Fundamentos de logística empresarial. Estratégia competitiva empresarial e das cadeias de suprimentos e o…

maior LOJA em termos de faturamento da empresa. Seguem abaixo alguns dados sobre o portal de compras: - Visitantes únicos: 2,3 milhões de visitantes / mês (em 2003 eram 1,5 milhão / mês - crescimento de 53%). - Crescimento de vendas: o Magazine Luiza registrou um crescimento de 90% entre 2003 e 2004 (especificamente para a Internet). No primeiro semestre de 2005, registrou um crescimento de 191% em relação ao 1º semestre de 2004. - Número de clientes: 300 mil - CAGR em 4…

ETAPA 1- Aula-tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva PASSO 1 EMPRESA: MAGAZINE LUIZA S/A LOCALIZAÇÃO: ROD DOS BANDEIRANTES, KM 68 SEM N RIO ABAIXO LOUVEIRA CEP: 13290-000 SEGMENTO EM QUE ATUA: Varejo PORTE/TAMANHO: Empresa atual com capital aberto ( IPO ) MISSÃO: Ser uma empresa de competitividade, inovadora e ousada, que visa sempre o bem-estar comum. VISÃO: Primeira empresa a ser lembrada pelos clientes por causa das experiências memoráveis e…

Paulista-SP 2013 Sumário Apresentação............................................................................................ Introdução.................................................................................................. O Magazine................................................................................................. Apresentação do Grupo............................................................................ Centros de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MAGAZINE LUIZA S/A Nomes RA Alex Maurício Leme do Prado B591DF-9 David Felipe Silva Teixeira B7906C-5 Jéssica Letícia Rodrigues B753HI-2 Luciano Antunes de Souza B74606-8 Sabrina da Silva de Souza B809BJ-2 JUNDIAÍ 2013 Nomes

Cursos Superiores de Tecnologia MAGAZINE LUIZA Curso: Tecnologia em Gestão de Marketing Semestre: 2º Campinas / Centro 2009 Projeto Integrado Multidisciplinar MAGAZINE LUIZA Adriano Carlos Guimarães RA: 0901658 Carlos André de Oliveira Picinini RA: 0920160 Elisangela Matilde de Souza Soares RA: 0917740 Milton Fernandes Delphino RA: 0919009 Renilde Alves dos Santos Ferreira RA: 0920106 Campinas / Centro 2009 RESUMO O Magazine Luiza é uma das três…

e enfim concluir a respeito dos impactos do EDI nestas empresas. Ao justificar o propósito do trabalho, os autores ressaltam que a cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente: fabricantes, fornecedores, transportadoras, depósitos, varejistas e clientes. Logo, a necessidade crescente de gerenciar toda a cadeia de forma mais integrada, com agilidade, eficiência e segurança no fluxo de informações, com vistas a atender as…