Cadeia De Suprimento Fedex

Bibliográficas 22 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar as variadas formas de administrar uma empresa por meio de seus gestores logísticos. Será avaliada a forma logística de uma empresa onde visa redução de tempo e gastos, tendo uma cadeia bem sucedida no mercado. Com seus diferentes meios a logística vem crescendo cada dia mais e mais, e sendo necessária para um bom funcionamento da empresa. Uma empresa com tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas…

necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota, que nem sempre era o mais curta, mas era necessário ter uma fonte, de água potável, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Segundo Carl Von Clausewitz a Arte da Guerra era divida em dois ramos: a tática e a estratégica. Não falava especificamente da logística, porém reconheceu que “em nossos dias, existe na guerra um grande numero de atividades…

evolução da logística segundo os vários autores citados e segundo a nossa própria proposta o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o…

fabricantes de aeronaves. De maneira geral, notou-se que existe a preocupação com os rumos do setor de transporte aéreo de carga e que as empresas do setor de logística cada vez mais dão importância ao transporte aéreo como protagonista da cadeia de suprimentos. Palavras-chave: Logística, Transportes, Transporte Aéreo, Transporte de Carga. ABSTRACT Nowadays, air cargo is responsible for approximately 2% of the cargo weight moved and approximately 40% of the value in goods…

Pulverização das entregas Entrega direta pelos fabricantes Através da Internet, tornou-se possível para fabricantes de produtos de elevado valor agregado, como os computadores, a comercialização direta para os consumidores, eliminando da cadeia de suprimentos a necessidade de intermediários como distribuidores e varejistas. Anteriormente, o transporte de produtos entre fabricantes e seus principais clientes era marcada por uma maior concentração e estabilidade nos embarques, visto que…

Concorrência ................................................................................................ 41 Estudo de Caso 3: UPS X FEDEX ............................................................................................ 43 CAPITULO IV – REDES DE VALOR ................................................................................... 45 4.1. Cadeia de Valor ............................................................................................................. 45 …

DIFICULTAM A INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4. ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE PRODUÇÃO 5. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 6. PESSOAS, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO 7. PROCESSO PRODUTIVO 8. SISTEMA DE CONTROLE DE QUALIDADE 9. CUSTOS DE PRODUÇÃO 10. ÁREA DE LOGÍSTICA E MATERIAIS 11. COMPRAS 12. ALMOXARIFADO 13. EXPEDIÇÃO E TRANSPORTE 14. LISTAGEM DOS PROBLEMAS ENCONTRADOS NA ÁREA DE LOGÍSTICA 15. A BUSCA PELA QUALIDADE 16. O FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS…

este e os próximos anos. 3- Países em desenvolvimento ganham importância na cadeia de suprimentos A extração de commodities em países em desenvolvimento passou a ser melhor analisada. Ou seja, a produção de minerais, como, por exemplo, o óleo de palma – matéria prima para a produção de diversos alimentos processados – passou a receber atenção maior por parte das empresas. A preocupação com a construção de uma cadeia de produção socialmente responsável inclui a capacitação dos…

compras tem por finalidade o gerenciamento da aquisição das matérias primas, dos suprimentos e componentes para o conjunto da organização (BALLOU, 2004). Entre as atividades relacionadas à Gestão de Compras incluem-se selecionar e qualificar seus fornecedores, negociar os contratos e comparar preços e qualidade da matéria prima, curvas ABC de produtos. Comprar afeta o fluxo de produtos no canal de suprimento físico. Uma empresa com uma má Gestão de Compras poderá ter muitos problemas. Por

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…