Cadeia De Decisão Na Gestão De Negócios

grande. Lauro Trevisan AGRADECIMENTOS RESUMO Nesse mercado cada vez mais globalizado, para as empresas em geral, manter uma vantagem competitiva, em dias atuais, pode partir da decisão de centralizar o controle de suas cadeias produtivas, tendo à logística como principal estratégia. Portanto e para tanto, esse trabalho identifica as competências necessárias aos profissionais de logística, assim como, as atividades e processos específicos…

que é Cadeia de Valor? Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de…

FCV Empresarial, v. 1, p. 73‐98, 2007. GESTÃO DE VAREJO: ESTRATÉGIA DE NEGOCIO E GESTÃO DE ESTOQUES Jocimar Pereira Rosa 1 Marcio Leandro Silva Coral2 Luiz Carlos Branco Flamengo 3 RESUMO. O objetivo deste estudo é caracterizar as atividades do setor varejista na comercialização de produtos e serviços aos consumidores finais, tendo no varejo o principal agente de distribuição de alimentos, vestuários e serviços em todo mundo. Este estudo também

de diversas entidades atuando em parceria ou como concorrentes (governo, consumidores, fornecedores, instituições financeiras, empregados, etc.). Essas inter-relações que ocorrem, com maior e menor intensidade, culminam num complexo processo de gestão empresarial. Resalte-se que, ao mesmo tempo a empresa é impactada pela turbulência ambiental, também ela age com seu ambiente, em constante mutação. Tal fato pode gerar oportunidades e ameaças. O trabalho aqui apresentado visa a…

tomada de decisão 6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO Na chamada “era da informação”, com a explosão no volume de informações disponíveis nas diferentes mídias, observa-se que a riqueza das organizações não provém mais do ativo contábil ou da massificação da produção, mas do capital intelectual, da identificação, aquisição e do processamento de informações relevantes, do uso sistemático do conhecimento de mercados, da racionalização dos processos de negócio e…

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES E A TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA RESUMO Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios de entregar a sua operação logística para empresas…

PREÇO O preço deste programa é de 2 500 no acto da inscrição. e deverá ser pago O Mini-MBA é um programa intensivo composto por 7 módulos. Módulos Estratégia e Competitividade Marketing Gestão das Pessoas Gestão de Operações Finanças Empresariais Controlo de Gestão Jogo de Simulação e Gestão Horas 15 15 15 15 15 15 12 Datas 15, 16 de Outubro e 4 de Novembro 2010 5, 6, 25 de Novembro 2010 26, 27 de Novembro 2010 e 16 de Dezembro 2010 17, 18 de Dezembro e 6 de Janeiro 2011 7, 8 e

GESTÃO DE CUSTOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DA COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DE SISTEMAS DE CUSTEIOS BÁSICOS Wagner Freire de Araújo1, Vinicius Santos da Cruz2, Emerson Viera Ferraz3 1. INTRODUÇÃO Num mundo em que cada vez mais, as grandes organizações buscam a excelência empresarial para tornarem-se cada vez mais competitivas, há um forte investimento em novas tecnologias e no capital intelectual de seus colaboradores, porém, constata-se que muitas organizações…

...........................................4 2 GESTÃO DE CUSTOS.............................................................................................5 3 REDUÇÃO DE CUSTOS LOGISTICOS...................................................................8 4 A IMPORTÂNCIA DA MATEMÁTICA FINANCEIRA PARA ADMINISTRAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.......................................................................................................13 5 GESTÃO DE ESTOQUE......................................

mes para saber qual foi o prejuizo e lucro. 2 - Quais são as caracteristicas da informação?Informação é o conjunto de dados que, quando fornecido de forma e a tempo adequado, melhora o conhecimento da pessoa que o recebe, facilitando a tomada de decisao que irá tomar. Ela é precisa, (sem erros), completa, economica, flexivel, confiavel, relevante ou seja importante para a tomada de decições.3 - O que são sistemas? Conjunto de componentes ou elementos que são usadospara atingir…