Cadeia De Comando De Rh

Marketing – Estabelecer e manter a relação entre organização e seus clientes consumidores, usuários ou público alvo . Operações –Fornecer os produtos ou serviços da organização Finanças – Proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros RH – Encontrar, atrair , e manter as pessoas que a organização necessita . 8- Quais são as habilidades administrativas utilizadas por administradores eficazes ?Explique cada uma delas .Como podem ser utilizadas nas organizações . Habilidades…

Estatutária ( normas legais) e Pessoal (projeção das qualidades do chefe). Responsabilidade resumindo na obrigação de prestar contas, ambas sendo delegadas mutuamente. 3. Disciplina: tornar as expectativas claras e punir as violações. 4. Unidade de Comando: cada agente, para cada ação só deve receber ordens (ou seja, se reportar) a um único chefe/gerente. 5. Unidade de Direção: os esforços dos empregados devem centrar-se no atingimento dos objetivos organizacionais. 6.…

Pesquisa de Burns e Stalker - Organização Características Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos Estrutura Org. Burocrática, permanente, rígida e definitiva Flexível, mutável, adaptativa e transitória Autoridade Baseada na hierarquia e no comando Baseada no conhecimento e na consulta Desenho de cargos tarefas Definitivo – cargos estáveis e definidos – especialistas Provisório – cargos mutáveis e indefinidos Processo decisório Centralizado na cúpula da organização Decisões…

7 2.1.3 Henry Ford 9 2.2 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO. 10 2.2.1 Teoria Das Relações Humanas 10 2.2.2 Teoria Dos Dois Fatores 12 2.2.3 Teoria Da Motivação 13 2.2.4 Teoria X e Y 14 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS. 17 2.4 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA ÁREA DE RH 18 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL. 19 4 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz…

Introdução. A participação nos lucros e resultados (PLR) como uma ferramenta de remuneração variável liga-se as atividades do setor de Recursos Humanos (RH) das organizações. O RH se tornou um campo da Administração no inicio da década de 1970, impulsionado pelo modelo administrativo conhecido como Toyotismo. A partir deste período o RH passou a abordar o aspecto relativo ao elemento humano dentro das organizações. Os objetivos da Administração de Recursos Humanos trespassam e…

bem-sucedido: identidade, reputação, confiança, transparência, limites, colaboração em tempo real e governança. Criando um conhecimento compartilhado, os custos são reduzidos, as inovações são aceleradas e as vantagens competitivas se destacam na cadeia de valor. Competitividade das organizações O temo ‘’competitividade sistêmica’’ aparece ocasionalmente na discussão do desenvolvimento econômico e da industrialização para se referir aos fatores que influenciam os esforços das…

trabalho mostra e analisar a estrutura organizacional da empresa Grego Comercial Fogões, que é uma empresa de pequeno porte de origem familiar, e atua no ramo de atacado e varejo de produtos industriais. E através de uma entrevista com a supervisora do rh da empresa, nós conseguimos analisar os processos da empresa, como ela trabalha e os pontos positivos e negativos e tendo sugestões de melhoria na organização. E mantendo o foca da importância de uma estrutura organizacional. Palavra…

....................................................... 11 FIGURA 2 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA ........................................................ 18 FIGURA 3 - MODELO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS ............................... 54 FIGURA 4 - CADEIA DE VALOR DE PORTER ........................................................ 58 INDICE DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 - PROMOÇÃO E PROPAGANDA X PREÇOS DE VENDA .................. 21 GRÁFICO 2 - INOVAÇÃO TECNOLÓGICA VS PREÇO DE VENDA .....................

Introdução. A participação nos lucros e resultados (PLR) como uma ferramenta de remuneração variável liga-se as atividades do setor de Recursos Humanos (RH) das organizações. O RH se tornou um campo da Administração no inicio da década de 1970, impulsionado pelo modelo administrativo conhecido como Toyotismo. A partir deste período o RH passou a abordar o aspecto relativo ao elemento humano dentro das organizações. Os objetivos da Administração de Recursos Humanos trespassam e…

indústria, a empresa é classificada como Média. 4.1.2 Força de Trabalho “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” (Chiavenato, 1999, p.85). Fatores que determinam um modelo organizacional:  especialização do trabalho  departamentalização  cadeia de comando  amplitude de controle  centralização e descentralização  formalização A composição da…