Cadeia De Comando De Rh

estabelecidos; 4) Unidade de comando: cada operário recebe ordens apenas de um único chefe; 5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo; 6) Subordinação: os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses pessoais; 7) Remuneração pessoal: justa garantia de satisfação aos empregados e a retribuição aos empregadores; 8) Centralização: concentração de poder no topo da hierarquia; 9) Cadeia escalar: vai do…

E: Todas estão corretas Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao longo da vida da empresa os quais seriam: Alternativas: A: Os Funcionários, o Núcleo Técnico, A Média e a Alta Administração e o RH B: O Diretor, os Gerentes, supervisores, líderes e funcionários C:A Administração Estratégica, os processos chaves, os de apoio, os de monitoramento e os de melhoria D: A Alta e Média Administração, o núcleo técnico, o pessoal de…

Controlar Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções de Segurança Funções Contábeis INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As Funções do Administrador segundo Fayol: 1. Previsão. 1. Organização. 1. Comando. 1. Coordenação. 1. Controle. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Figura 4.2. A proporcionalidade da função administrativa Mais elevados Funções Administrativas: • Prever • Organizar • Comandar • Coordenar • Controlar …

Funções Financeiras Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Funções de Segurança Funções Contábeis INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As Funções do Administrador segundo Fayol: 1. Previsão. 1. Organização. 1. Comando. 1. Coordenação. 1. Controle. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Figura 4.2. A proporcionalidade da função administrativa Mais elevados Funções Administrativas: • Prever • Organizar • Comandar • Coordenar •…

crucial ou decisiva” . Peter Sarna “Qualquer situação, evento, série de circunstâncias, incidente ou condição que tenha as seguintes características: Apresenta uma séria ameaça; Desvia recursos significativos; Exige coordenação em nível de cadeia de comando” . F.B.I. “Evento ou situação crucial que exige uma resposta especial a fim de assegurar uma solução aceitável”. Incidente e Acidente Jaque s Sherique assim diferenciou os termos: “ Incidente: um acontecimento não…

parcela do mercado, um nicho. a) Demandas: - Uma pequena empresa pode atender um segmento de mercado com mais eficiência do que grandes empresas que dominam o ramo. b) Riscos: - Uma grande empresa pode achar o nicho atraente. Cadeia de Valor – Value Chain Infraestrutura Gestão de RH Desenvolvimento de tecnologia Aquisições Logística de entrada Operações Logística Externa Marketing e Vendas Serviços Recursos e Competências: Tangíveis – físicos, financeiros, humanos, organizacionais…

(contrapartida da autoridade) - Unidade de comando – empregado deve receber ordens de apenas um superior - Unidade de direção – grupo de atividades com objetivos comuns - Disciplina – normas de conduta e trabalho para todos - Prevalência dos interesses gerais – em detrimento dos individuais - Remuneração – suficiente para a satisfação dos funcionários - Centralização – atividades essenciais devem ser centralizadas - Hierarquia – seguindo a cadeia de comando -…

2007 RJ EXÉRCITO BRASILEIRO DEPARTAMENTO DE ENSINO E PESQUISA DIRETORIA DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO ESCOLA DE COMANDO E ESTADO-MAIOR UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURSO DE GESTÃO E ASSESSORAMENTO DE ESTADO-MAIOR A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES

produção, marketing, RH) dentro da empresa; 2. Compreende 5 funções: Planejamento – exame do futuro e plano de ação a médio e longo prazo; Organização – estrutura humana e material para realizar o empreendimento;Comando – manter pessoal ativo;Coordenação – harmonizar o esforço;Controle – cuidar para que tudo se realize dentro dos planos. princípios Gerais de Administração,segundo Fayol são: 1.Divisão do trabalho; 2.Autoridade e Responsabilidade. 3.Disciplina; 4.Unidade de…

(contrapartida da autoridade) - Unidade de comando – empregado deve receber ordens de apenas um superior - Unidade de direção – grupo de atividades com objetivos comuns - Disciplina – normas de conduta e trabalho para todos - Prevalência dos interesses gerais – em detrimento dos individuais - Remuneração – suficiente para a satisfação dos funcionários - Centralização – atividades essenciais devem ser centralizadas - Hierarquia – seguindo a cadeia de comando - Ordem – uma posição…