Cadeia Abastecimento Bebidas

engarrafadoras de refrigerante na América Latina sendo a mais rentável do mundo, com mais de 200 Centros de Distribuição, possui fábricas localizadas em Jundiaí, Campo Grande e Belo Horizonte. Tem por objetivo satisfazer e agradar ao consumidor de bebidas, buscando ser o melhor engarrafador do mundo, e também ser reconhecida pela operação e qualidade da sua equipe. Sociedade Anônima com ramo no comércio varejista, realizando distribuição a clientes atacadistas e varejistas até chegar…

inclui alimento e determinadas bebidas com caráter alimentar ou energético), alvo das futuras instruções normativas da FDA, e que afetam diretamente a indústria brasileira de exportação de alimentos “in natura” ou processados para aquele mercado, são os seguintes: controles preventivos: pela primeira vez, a FDA tem competência regulatória para determinar controles de qualidade e segurança abrangentes e baseados na prevenção passando por toda a cadeia de abastecimento alimentar; inspeção…

RAZÃO SOCIAL: A&C DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS 1.INTRODUÇÃO Os grupos Ambev e Coca-cola, são dois grupos do ramo de bebidas. O principal objetivo para a criação de uma distribuidora, será minimizar os custos e consequentemente possuir maiores lucros. O CD é responsável pela distribuição das bebidas e pelo recebimento das embalagens que retornarem. Ele é equipado com dois tipos de frotas de caminhão: • Caminhões para grandes capacidade • Caminhões para pouca capacidade Onde os…

NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS DA PARAÍBA Liliane Sena da Silva (UFPB) lilianesena@yahoo.com.br Com as constantes inovações do ambiente competitivo em que se encontra o mercado, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, faz com que as empresas busquem novas formas de gestão de seus negócioss de maneira a garantir a fidelização de seus parceiros e clientes. ıEm resposta a esta necessidade, surgem…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS DA PARAÍBA Liliane Sena da Silva (UFPB) lilianesena@yahoo.com.br Com as constantes inovações do ambiente competitivo em que se encontra o mercado, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem…

Odontológicos 14 Gráfico 6 Logística 15 Gráfico 7 Varejo 15 Gráfico 8 Hospitalar 16 Gráfico 9 Transporte 16 Gráfico 10 Tecnologia 17 Gráfico 11 Alimentos 17 Gráfico 12 Equipamentos (Motoserra) 18 Gráfico 13 Celulose 18 Gráfico 14 Bebida 19 Gráfico 15 Gráfica 20 Gráfico 16 Automotivo 20 Gráfico 17 Prestação de Serviços 21 Gráfico 18 Indústria 21 Gráfico 19 Serviços e Comercio 22 Considerações Finais 24 Refências Bibliográficas 25 Resumo…

deve estar à disposição do potencial comprador no momento e no local exactos. Por exemplo: a distribuição de uma bebida refrescante deve ser reforçada na época do Verão, uma vez que a sua procura tende a aumentar. Durante essa estação, a bebida tem de chegar aos centros turísticos e aos destinos solarengos, entre outros lugares de concentração massiva de pessoas. Conhece-se como cadeia de distribuição os vários agentes que completam as etapas para que o produto chegue ao consumidor…

franquias McDonalds na América Latina, e pela Martin-Brower. De acordo com o diretor-geral da Martin-Brower, Tupa Gomes, a iniciativa traz benefícios ambientais e econômicos. De um lado, há a diminuição de 26% das emissões de gás carbônico na cadeia de abastecimento dos restaurantes, destinação segura para o óleo e contribuição para a melhoria da qualidade do ar. De outro, há a economia gerada pelo suprimento próprio de parte do combustível – estima-se que o projeto possa reduzir em até…

A agroindústria do vinho nacional, centrada no Sul do país, assumiu historicamente a exclusividade da produção e abastecimento da demanda do mercado interno brasileiro. Mais recentemente, especialmente a partir da década de 80, começaram a ocorrer investimentos com a implantação e a modernização das vinícolas (setor industrial), motivados por um mercado interno com potencial para produtos de melhor qualidade (vinhos finos) e de maior preço. No mesmo período, a agroindústria de suco conseguiu se

sobra do produto. A geada que atingiu os pomares da Flórida em 1962 acabou se tornando um marco de desenvolvimento para a indústria brasileira de suco de laranja que preencheu uma lacuna deixada pelos americanos, estando estes fora do mercado de abastecimento interno e europeu. No início da década de 60 o Brasil já havia feito as primeiras exportações experimentais de suco concentrado de laranja, entretanto a partir de 1963 nasceu a indústria de suco voltada para a exportação e a fase…