Business Strategy Fgv

projetos, integração, processos, sistema de gestão integrada. 4 TERMO DE COMPROMISSO A aluna Débora Souza Muniz da Costa, abaixo assinado, do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Conexão, no período de março de 2009 a julho de 2010, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão do Curso intitulado: IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO…

Raimundo Wellington Araújo Pessoa, Leandra Fernandes do Nascimento, João Adamor Dias Neves e Geovane Silva Oliveira Filho ESTRATÉGIA E VANTAGEM COMPETITIVA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL STRATEGY AND COMPETITIVE ADVANTAGE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Raimundo Wellington Araújo Pessoa Mestre em Administração de Empresas na Universidade Estadual do Ceará (UECE) Recebido em: 12/02/2009 Aprovado em: 03/09/2009 Leandra Fernandes do Nascimento Pós-graduanda em…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Elaboração de Plano de Negócios e Gerenciamento de Projetos: uma abordagem interrelacional elaborado por Rafael Albuquerque Magalhães e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. …

CALMONT JOÃO VICTOR GOMES MAYRA LOBO MILENE SACARDO REBECA PASSERI ESTUDO DE CASO SOBRE O DESEMPENHO DA EMPRESA GRUPO EB9 JOGOS DE NEGÓCIOS Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, latu sensu, Nível de Especialização FGV RIO DE JANEIRO – RJ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3 2. OBJETIVO DA…

Campinas Mês/ Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Qualidade como um Fator Gerador de Competitividade elaborado por Antonio Guilherme Risso e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Local, Data…

desenvolvimento de inúmeras inovações, desde a venda on-line até experiências de e-learning (aprendizado pela internet). Quase todas empresas do mundo têm um website atualmente”. (TURBAN, 2010). O impacto do e-commerce não é só a criação de web-based business, é a construção de uma nova ordem comercial que traz milhares de oportunidades e riscos. Criando um mercado complexo e turbulento, enfatizando a interação dos clientes (TURBAN et al, 2010). 3.2.2 Modelos de e-commerce …

4. Planejamento Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração de Pequenas Empresas” Longendecre, Moore, Petty, Editora Atlas Artigo “Strategy and the Internet”. Porter, Michael E. Harvard Business Review, Março, 2001, pg. 63-78 Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1. Conceito de Estratégia Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de…

countries like Brazil. Since 1997 till now, Brazil made a lot of efforts to stimulate and to expand exportations by small and medium sizes companies consortia. These companies made, in such a moment, a choice of an entry strategy to international market in order to get a feasible business. Nevertheless, it is very important to know their strategic profile in order to determine what are the main chosed strategies and compare them with recognized success consortia, like Italians. To…

Public and Nonprofit Organizations. São Francisco, Jossey-Bass Publishers, 1996. BUTLER, R. Managing voluntary and non-profit organizations: strategy and structure. Routledge, 1990. DRUCKER, P. Administração em Organizações sem fins lucrativos: Princípios e Práticas. São Paulo: Pioneira, 1997. ____. What Business Can Learn from Nonprofits. Harvard Business Review. July – August, 1989. P. 88-93. FALCONER, A. P. A promessa do terceiro setor: um estudo sobre a construção do…

COM IDÉIAS SIMILARES, QUE PRODUZEM COISAS SIMILARES, POR PREÇOS SIMILARES E DE QUALIDADE SIMILAR. NUM UNIVERSO DE EMPRESAS SIMILARES, EM UMA SOCIEDADE CADA VEZ MAIS DIVERSA, O CLIENTE QUER SENTIR-SE ÚNICO. Kjell Nordstron e Jonas Ridderstrale Funky Business: talent makes capital dance No texto percebe-se a necessidade de oferecer ao consumidor o que deseja de forma personalizada, mas como uma indústria de produção em massa pode realizar tal façanha? Visto que a produção em massa é…