Budget De Rh

23/05/15 Revisão : 01 Elaborado por : Betiane; Danilo e João Wesley 1- Equipe do Projeto ( Nome – Departamento – Cargo ) Betiane Rodrigues da Silva – Direto(a) Geral Danilo Alves de Oliveira – Financeiro - Gestor João Wesley Rezende – Compras/Vendas/RH – Gestor 2- Justificativa do Projeto O presente projeto se faz necessário para atender a demanda de serviços de manutenções prediais em residências e comércios, o que é uma necessidade na cidade, pois a cada dia as pessoas estão com…

pelo nível gerencial. Desenvolver e administrar políticas da planta referente à área de RH. Recrutar e contratar candidatos e aperfeiçoar níveis de staff. Participar do processo de seleção de prestadores de serviço de Recrutamento e Seleção e manter contato quando necessário. Desenvolver e administrar programas de treinamento - PGT (programa de gerenciamento de treinamento). Conduzir, com a equipe de RH e com os Gestores das áreas, a avaliação anual das necessidades de treinamento…

colaboradores treinados. Responsabilidade: Operações/RH Informações Organizacionais: organograma, informações corporativas, divulgação de eventos e notícias. Responsabilidade: RH Gestão de Pessoas: holerith, férias, apontamentos de horas, Avaliações de Desempenho, Plano de desenvolvimento e carreira, benefícios, remuneração, dados pessoais de colaboradores, pequisa e feedback e orientação para novos colaboradores. Responsabilidade: RH

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração

respectivos sindicatos, resultando em 3% a baixo do previsto em budget sem incorrer em situações de impasse que possibilitariam situações de paralisação e/ou ações judiciais contra a empresa. Responsável pelo planejamento, submissão a aprovação e posterior administração do orçamento da área de Recursos Humanos para despesas, headcount e investimentos relacionados a programas, atividades gerados no planejamento estratégico para o RH. Liderança das auditorias internas de…

Unidade: Valinhos Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Dimensão Humana na Governança Corporativa Professor: Dante Freitas Nome: Leonice dos Santos Silva ID: 000007886 Governança Corporativa - Comitê de RH Introdução Este trabalho visa apresentar o projeto de um comitê de recursos humanos de uma das divisões do grupo Voith, multinacional alemã fundada em Heidenheim em 1867, pelo Johann Matthaus Voith (1803 – 1874) que possui quatro segmentos, sendo;…

respectivos sindicatos, resultando em 3% a baixo do previsto em budget sem incorrer em situações de impasse que possibilitariam situações de paralisação e/ou ações judiciais contra a empresa. Responsável pelo planejamento, submissão a aprovação e posterior administração do orçamento da área de Recursos Humanos para despesas, headcount e investimentos relacionados a programas, atividades gerados no planejamento estratégico para o RH. Liderança das auditorias internas de…

Consumidor, Contabilidade Executiva, Dimensão Funcionais da Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Aspecto de comportamento e Gestão de Pessoas, Gestão d Projetos. Gestão dos processos de Recursos Humanos e de processos operacionais. Gestão de budget, Contratos, Fornecedores. Planejamento, desenvolvimento e implantação das estratégias base de Gestão de Pessoas. Gestão das áreas de Treinamento, Recrutamento & Seleção, Benefícios, Administração de Pessoal, Medicina, Higiene e…

Questionário: 1) Cite suas principais competências técnicas e conhecimentos que julga importante para posição a que se candidata. Resposta: Experiência na função, controles de mercadorias, controles de perdas, inventário, budget de venda, Pl contábil, gestão em RH, fechamento de folha de pagamento, treinamento e avaliações internas, estratégias de vendas, controles de gastos, negociação de custo junto a fornecedores. Margem de lucro. 2) Objetivamente relacione em tópicos sua…

planejamento anual e um budget adequado para estes desenvolvimentos em pesquisas. Para a capacitação gerencial: Visto que a empresa não valoriza os potenciais gerentes/diretores, uma área exclusiva de RH deverá ser criada focando no plano de crescimento de seus colaboradores. Esses processos serão feitos com meta anual, onde os atuais gerentes e diretores serão treinados para darem mais autonomia aos seus funcionários, tendo então mais tempo para atividades estratégicas. A…