Bsc Sobre A Petrobras

BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL 2007 SELO PRÓ-EQÜIDADE DE GÊNERO 2007 BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL 2007 // WWW.PETROBRAS.COM.BR PERFIL A Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, que atua de forma integrada nos seguintes segmentos da indústria de óleo, gás e energia: exploração e produção, refino, comercialização, transporte e petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, biocombustíveis e energia elétrica. Criada em 1953, é…

INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP). Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no…

Por que Planejamento Estratégico? Visão de conjunto - cria um consenso natural entre os líderes empresarias sobre o que é importante; Direção única para todos - alinha os esforços de todos para o atingimento de objetivos comuns; Agiliza e fundamenta a tomada de decisão; Alicerça o orçamento da organização - otimiza a aplicação dos recursos humanos e financeiros; Aprofunda o conhecimento sobre a organização, mercado/clientes, concorrentes, parceiros e fornecedores; Melhor capacidade de…

Institute – Chapters Brasileiros 6 Prefácio Desde o lançamento da primeira edição do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil, em 2003, organizações e profissionais de todo o país passaram a ter acesso a informações importantes sobre práticas e tendências observadas no cenário brasileiro. Em uma evolução gradual ao longo das seis edições já realizadas, chegamos a 2008 com nada menos que 373 empresas participantes, 8 setores, 4 regiões e 9 estados segmentados…

trabalho tem como objetivo apresentar um tema de grande importância nas organizações empresariais e principalmente no departamento financeiro das mesmas, o Orçamento Base Zero (OBZ). O trabalho consiste na demonstração da metodologia e conceitos sobre a elaboração, impactos, vantagens e desvantagens do Orçamento Base zero, além de um caso demonstrando a implementação do mesmo em uma empresa prestadora de serviço no mercado de Óleo e Gás. Dessa maneira pode-se verificar os…

6 - RESULTADO DO LEVANTAMENTO TEÓRICO 14 7 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 8 - ESTUDO DE CASO SOBRE O CONTROLE 16 9 - COMENTÁRIOS 17 10 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 17 10.1 - IMPLICAÇÕES POSITIVAS E NEGATIVAS 18 11 - O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: UMA VISÃO GERAL E CRÍTICA 19 12 - APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSO DAS ORGANIZAÇÕES QUE PRENDEM 21 13 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 14 - SITUAÇÃO REAL SOBRE A ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR 25 15 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS 26 15 - REFERÊNCIAS…

Transportation Sub módulo logístico que atende SD (Sales and Distribution) e MM (Material Management). Responsável pelo controle da logística de entrega e/ou recebimento de materiais. Suporte a transporte de cargas (navios, aviões, caminhões, etc) é usado na PETROBRAS, e outras TRANSPORTADORAS de grande porte. SAP ERP Módulos MÓDULOS DE LOGÍSTICA QM – Gerenciamento de Qualidade Destinado ao planejamento, controle de qualidade na produção, vendas e compras. Suas principais…

crescimento da região continuam em alta, em decorrência do volume de investimentos programados no Maranhão, uma grande parcela destes investimentos serão realizados em São Luís, tais como obras de infraestrutura e a implantação da Refinaria Premium da Petrobrás em Bacabeira. Todos estes investimentos demandarão prestação de serviços e um deslocamento de pessoal qualificado a fim de atendê-los. Com esse novo contingente populacional a frota de veículos tende a crescer, e se seguir…

ANEXO I FORMULÁRIO DE APRESENTAÇÃO DE PROJETOS PROGRAMA PETROBRAS desenvolvimento & cidadania NOME DO PROJETO: “PROJETO GIRASSOL ANO II” ORGANIZAÇÃO PROPONENTE: COOSERV-COOPERATIVA DE SERVIÇOS LTDA DatA: Março 2013. ÍNDICE DO PROJETO ASSUNTO Pág. INFORMAÇÕES BÁSICAS 03 SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO 04 SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO? 06 2.1. Do que se trata a sua organização? 06 2.2. Em que realidade o projeto vai atuar? 06 2.3. Quais serão os

UCI - EUA). • É Consultor Técnico em gerenciamento de projetos da Engenharia da Petrobras, tendo atuado como Coordenador de Avaliação de Desempenho, utilizando o BSC (Balanced Scorecard) como ferramenta de gestão estratégica. É autor do artigo “Ciclo PDCA – Um Instrumento para Melhoria Contínua”, publicado na Revista Mundo PM (junho/2006), e do estudo de caso “Implementação do BSC na Unidade de Engenharia da Petrobras”, um dos capítulos do livro “Projetos Brasileiros – Casos Reais de…